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Jan 15 2026

NPS वात्सल्य योजना

पेंशन फंड नियामक एवं विकास प्राधिकरण (Pension Fund Regulatory and Development Authority-PFRDA) ने राष्ट्रीय पेंशन प्रणाली (NPS) वात्सल्य योजना दिशा-निर्देश 2025 जारी किए हैं।

वात्सल्य की राष्ट्रीय पेंशन प्रणाली (NPS) के बारे में

  • NPS वात्सल्य एक अंशदायी बचत योजना है, जिसे विशेष रूप से नाबालिगों के लिए दीर्घकालिक वित्तीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के उद्देश्य से बनाया गया है।
  • प्रारंभ: इसकी घोषणा केंद्रीय बजट 2024-25 में की गई थी और इसे आधिकारिक तौर पर सितंबर 2024 में शुरू किया गया था।
  • नोडल मंत्रालय: वित्त मंत्रालय
    • पेंशन फंड नियामक एवं विकास प्राधिकरण (PFRDA) द्वारा विनियमित और प्रशासित।
  • उद्देश्य: माता-पिता/अभिभावकों को कम आयु से ही अपने बच्चों के लिए बचत शुरू करने की अनुमति देना और बच्चे के वयस्क होने पर नियमित राष्ट्रीय सुरक्षा योजना (NPS) में संक्रमण की सुविधा प्रदान करना।

NPS वात्सल्य की प्रमुख विशेषताएँ

  • पात्रता: 18 वर्ष से कम आयु के सभी भारतीय नागरिक (NRI/OCI सहित) इसके लिए पात्र हैं।
    • खाता नाबालिग के नाम पर खोला जाता है, लेकिन इसका संचालन माता-पिता/कानूनी अभिभावक द्वारा किया जाता है।
  • अंशदान: न्यूनतम प्रारंभिक और वार्षिक अंशदान ₹250 है और अंशदान की कोई अधिकतम सीमा नहीं है।
    • रिश्तेदार और मित्र भी अंशदान कर सकते हैं।
  • पेंशन निधि का चयन: अभिभावक PFRDA के साथ पंजीकृत किसी भी पेंशन निधि का चयन कर सकते हैं।
  • आंशिक निकासी: खाता खोलने के 3 वर्ष बाद और अभिभावक के स्वयं के अंशदान (रिटर्न को छोड़कर) के 25% तक आंशिक निकासी की अनुमति है।
    • निम्नलिखित स्थितियों में अनुमति है: शिक्षा, चिकित्सा उपचार और निर्दिष्ट विकलांगताएँ।
    • 18 वर्ष की आयु से पूर्व अधिकतम दो बार और 18 से 21 वर्ष की आयु के बीच अधिकतम दो बार।
  • 18 वर्ष की आयु प्राप्त करने पर: जब लाभार्थी 18 वर्ष का हो जाता है, तो एक नई KYC (अपने ग्राहक को जानें) प्रक्रिया अनिवार्य हो जाती है।
    • फिर उनके पास 21 वर्ष की आयु तक विकल्प होते हैं।:
      • NPS वात्सल्य योजना के तहत जारी रखने के लिए।
      • नियमित NPS टियर I (ऑल सिटिजन मॉडल या अन्य लागू मॉडल) में स्थानांतरण।
      • एकमुश्त राशि के रूप में 80% तक और न्यूनतम 20% पेंशन भुगतान के लिए निकासी।
      • यदि मूलधन ₹8 लाख या उससे कम है तो पूर्ण निकासी की अनुमति है।
  • इन दिशा-निर्देशों में सामुदायिक स्तर के कार्यकर्ताओं (जैसे आंगनवाड़ी कार्यकर्ता, आशा कार्यकर्ता और बैंक सखी) के लिए प्रोत्साहन राशि शुरू की गई है।

बन्नेरघट्टा राष्ट्रीय उद्यान

(Bannerghatta National Park)

हाल ही में सर्वोच्च न्यायालय द्वारा नियुक्त केंद्रीय अधिकार प्राप्त समिति (Central Empowered Committee-CEC) ने बन्नेरघट्टा राष्ट्रीय उद्यान के पर्यावरण संवेदनशील क्षेत्र को वर्ष 2016 के उसके मूल विस्तार में बहाल करने की सिफारिश की है।

बन्नेरघट्टा राष्ट्रीय उद्यान (BNP) के बारे में

  • स्थापना: इसे 1970 में आरक्षित वन घोषित किया गया और वर्ष 1974 में यह राष्ट्रीय उद्यान बन गया।
    • संरक्षण और पर्यटन को बढ़ावा देने के लिए वर्ष 2002 में इसके एक हिस्से को बन्नेरघट्टा जैविक पार्क (चिड़ियाघर और सफारी) के रूप में अलग कर दिया गया।
  • स्थान: यह पार्क कर्नाटक के बंगलूरू और रामनगर जिले में स्थित है तथा पूर्वी घाट-दक्कन पठार के पारिस्थितिक संक्रमण क्षेत्र का हिस्सा है।
    • इसमें ‘अनेकल पहाड़ियों’ की श्रृंखला शामिल है, जो प्राचीन ग्रेनाइट की परतों द्वारा निर्मित हैं और पार्क के ऊबड़-खाबड़ भू-भाग का निर्माण करती हैं।
  • पारिस्थितिकी महत्त्व
    • वन के प्रकार: BNP में शुष्क पर्णपाती और झाड़ीदार वन पाए जाते हैं।
    • जैव विविधता: इसमें हाथियों, हिरणों, तेंदुओं, भालुओं और विविध पक्षी प्रजातियों सहित समृद्ध जैव विविधता पाई जाती है।
    • पारिस्थितिकी भूमिका
      • यह बंगलूरू के लिए एक महत्त्वपूर्ण पारिस्थितिकी बफर के रूप में कार्य करता है।
      • यह जलसंभर सेवाएँ प्रदान करता है और सूक्ष्म जलवायु को नियंत्रित करता है।
      • यह पूर्वी घाट के विभिन्न हिस्सों को जोड़ने वाले वन्यजीव गलियारे के रूप में कार्य करता है।

पर्यावरण संवेदनशील क्षेत्र (ESZ) की स्थिति

  • वर्ष 2016 के एक मसौदा अधिसूचना में BNP के आस-पास लगभग 100 वर्ग किलोमीटर के ESZ (विशेष पर्यटन क्षेत्र) का प्रस्ताव रखा गया था।
  • वर्ष 2020 में, ESZ का विस्तार काफी कम कर दिया गया, जिससे पार्क की परिधि के साथ आवासीय, संस्थागत और वाणिज्यिक गतिविधियों में वृद्धि संभव हो सकी।

ESZ स्थिति को बहाल करने के निहितार्थ

  • पर्यावरण संरक्षण क्षेत्र (ESZ) की बहाली से बड़े आवासीय परिदृश्य, रिसॉर्ट और संस्थागत परिसर नियामक जाँच के दायरे में आ सकते हैं।
  • शैक्षिक और कृषि गतिविधियाँ पूरी तरह से प्रतिबंधित नहीं हैं, लेकिन वे विनियमित हैं, जबकि वाणिज्यिक गतिविधियाँ ESZ के भीतर सीमित हैं।

सेनकाकू द्वीप समूह

हाल ही में जापान ने सेनकाकू द्वीप समूह के पास चीनी तटरक्षक बल की घुसपैठ का विरोध किया है।

सेनकाकू द्वीप समूह के बारे में

  • सेनकाकू द्वीप समूह निर्जन द्वीपों का एक समूह है, जो क्षेत्रीय दावों की प्रतिस्पर्द्धा के कारण पूर्वी एशियाई भू-राजनीति में एक प्रमुख विवाद का केंद्र बन गया है।
  • जापान ने प्रथम चीन-जापान युद्ध जीतने के बाद वर्ष 1895 में ताइवान और सेनकाकू द्वीपसमूह पर नियंत्रण कर लिया था।
    • द्वितीय विश्वयुद्ध के पश्चात् जापान के आत्मसमर्पण के बाद 25 अक्टूबर, 1945 को ताइवान जापानी शासन से मुक्त हुआ।
  • स्थान: ये द्वीप पूर्वी चीन सागर में, ताइवान के उत्तर-पूर्व और ओकिनावा के पश्चिम में, महत्त्वपूर्ण अंतरराष्ट्रीय समुद्री परिवहन मार्गों के निकट स्थित हैं।
  • भौगोलिक विशेषताएँ
    • कुल भूमि क्षेत्रफल: 6.3 वर्ग किमी.।
    • द्वीपसमूह: उओत्सुरी, कुबा, ताइशो, किताकोजिमा, मिनामिकोजिमा, टोबिसे, ओकिनोकिताइवा और ओकिनोमिनामीवा द्वीप, जिनका कुल भूमि क्षेत्रफल लगभग 6.3 वर्ग किमी. है।
    • संरचना: मिश्रित बलुआ पत्थर, टफ, एंडेसाइट, ज्वालामुखीय लावा और ऊँचे प्रवाल निर्मित टीले , स्थित हैं, जो इस क्षेत्र की ज्वालामुखीय और विवर्तनिक गतिविधियों को दर्शाते हैं।
  • सामरिक और आर्थिक महत्त्व: आस-पास के जलक्षेत्र मत्स्यपालन से समृद्ध हैं और इनमें हाइड्रोकार्बन भंडार होने का अनुमान है, जिससे इनका आर्थिक और सामरिक महत्त्व और भी बढ़ जाता है।
  • क्षेत्रीय विवाद: इन द्वीपों पर जापान (सेनकाकू), चीन (डियाओयू [Diaoyu]) और ताइवान (डियाओयुताई [Diaoyutai]) अपना दावा करते हैं।
  • वर्तमान प्रशासन: जापान वर्तमान में ओकिनावा प्रांत के इशिगाकी शहर के अंतर्गत सेनकाकू द्वीपों का प्रशासन और नियंत्रण करता है तथा इस दावे को खारिज करता है कि विवाद कभी औपचारिक रूप से समाप्त हुआ था।

निरंतर (NIRANTAR)

हाल ही में केंद्रीय पर्यावरण मंत्री ने NIRANTAR बैठक की अध्यक्षता की, जिसमें प्राकृतिक संसाधनों के संतुलित उपयोग और MoEFCC संस्थानों के बीच मजबूत समन्वय पर जोर दिया गया।

परिवर्तन, अनुकूलन और लचीलापन निर्माण हेतु प्राकृतिक संसाधनों के अनुसंधान और अनुप्रयोग के लिए राष्ट्रीय संस्थान (NIRANTAR) के बारे में

  • यह पर्यावरण, वन और जलवायु परिवर्तन मंत्रालय (MoEFCC) के अंतर्गत आने वाले संस्थानों का एक सहयोगात्मक मंच है, जो विभिन्न क्षेत्रों में अनुसंधान, नीति और कार्यान्वयन को एकीकृत करता है।
  • उद्देश्य: साक्ष्य-आधारित नीति निर्माण, सतत् विकास और जलवायु परिवर्तन के प्रति लचीलेपन को बढ़ावा देने के लिए MoEFCC संस्थानों के बीच समन्वय, सहयोग और अभिसरण को बढ़ाना।
  • निरंतर (NIRANTAR) के चार विषयगत क्षेत्र
    • वन, जैव विविधता और जैव संसाधन: जैविक संसाधनों पर अनुसंधान और सतत् उपयोग।
    • हिमालयी और पर्वतीय पारिस्थितिकी तंत्र: जलवायु परिवर्तन के प्रभावों, जैसे हिमनदों का पिघलना और संवेदनशील पारिस्थितिकी तंत्रों का समाधान।
    • तटीय और समुद्री तंत्र: तटीय क्षेत्रों और समुद्री संसाधनों का सतत् प्रबंधन।
    • जलवायु परिवर्तन, पर्यावरण आकलन और निगरानी: जलवायु परिवर्तन से निपटने के लिए अनुसंधान, प्रभाव आकलन और नीतिगत सहायता।
  • समग्र सरकारी दृष्टिकोण: निरंतर को एक ऐसे तंत्र के रूप में परिकल्पित किया गया है, जो समग्र सरकारी दृष्टिकोण को सक्षम बनाएगा और अनुसंधान संस्थानों, नीति निर्माताओं तथा कार्यान्वयन एजेंसियों के बीच सहयोग को बढ़ावा देगा।

MoEFCC के प्रमुख संस्थान

  • भारतीय वन्यजीव संस्थान (WII), देहरादून।
  • भारतीय वानिकी अनुसंधान एवं शिक्षा परिषद (ICFRE), देहरादून।
  • भारतीय वन प्रबंधन संस्थान (IIFM), भोपाल।
  • जी.बी. पंत राष्ट्रीय हिमालयी पर्यावरण संस्थान (GBPNIHE), अल्मोड़ा।
  • राष्ट्रीय प्राकृतिक इतिहास संग्रहालय (NMNH), नई दिल्ली।
  • सलीम अली पक्षीविज्ञान एवं प्राकृतिक इतिहास केंद्र (SACON), कोयंबटूर।
  • राष्ट्रीय सतत् तटीय प्रबंधन केंद्र (NCSCM), चेन्नई।

भाषिणी समुदाय (BHASHINI Samudaye)

हाल ही में केंद्रीय इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय (MeitY) ने नई दिल्ली स्थित डॉ. अंबेडकर अंतरराष्ट्रीय केंद्र में भाषिणी समुदाय का आयोजन किया।

भाषिणी समुदाय के बारे में

  • भाषिणी समुदाय एक सहयोगात्मक पहल है, जिसका उद्देश्य राष्ट्रीय भाषा अनुवाद मिशन (NLTM) के तहत साझा स्वामित्व, नैतिक डेटा प्रथाओं और व्यापक भागीदारी को बढ़ावा देकर भारत के भाषा AI पारिस्थितिकी तंत्र को सुदृढ़ करना है।
    • NLTM , जिसे अब मिशन भाषिणी के नाम से जाना जाता है, प्रौद्योगिकी का उपयोग करके भाषा की बाधाओं को दूर करने की भारतीय सरकार की एक परिवर्तनकारी पहल है।
  • आयोजक: डिजिटल इंडिया भाषिणी डिवीजन (DIBD), केंद्रीय इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय (MeitY)।
  • कार्यक्रम की मुख्य विशेषताएँ
    • पारिस्थितिकी तंत्र सहयोग: बहुभाषी AI समाधानों को व्यापक स्तर पर लागू करने के लिए सरकारी निकायों, शिक्षाविदों, नागरिक समाज और उद्योग जगत की सहभागिता।
    • सहभागी शासन: समुदाय-संचालित डेटा निर्माण और सार्वजनिक डिजिटल अवसंरचना के लिए साझा उत्तरदायित्व पर जोर।
    • प्लेटफॉर्म रोडमैप: संस्थागत और राज्य-स्तरीय एकीकरण के लिए विस्तार योजनाओं और मार्गों का प्रस्तुतीकरण।
    • भाषिणी का क्रियान्वयन: भाषा आधारित AI के उपयोग के उदाहरणों का लाइव प्रदर्शन और भाषादान का विस्तृत विवरण।
      • भाषादान भारत की राष्ट्रीय क्राउडसोर्सिंग पहल है, जहाँ हर नागरिक ऐसी कृत्रिम बुद्धिमत्ता विकसित करने में मदद कर सकता है, जो हमारी भाषाओं और आवाजों को समझती हो।
      • यह पूरे भारत के लोगों द्वारा प्रयोग किए जाने वाले पाठ और अनुवाद एकत्र करता है और उनका उपयोग कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणालियों को प्रशिक्षित करने के लिए करता है।
    • डेटा सुदृढ़ीकरण: उच्च-मूल्य वाले बहुभाषी डेटासेट को भाषिणी और AI Kosh में शामिल करने के लिए डेटासेट ऑनबोर्डिंग सपोर्टिंग टीम (DOST) का शुभारंभ।

भाषिणी (BHASHINI) के बारे में 

  • भाषिणी (भारतीय भाषा इंटरफेस) डिजिटल इंडिया पहल के अंतर्गत भारत का कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर आधारित राष्ट्रीय भाषा प्रौद्योगिकी मिशन है।
  • लॉन्च: जुलाई 2022, इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय (MeitY) के अंतर्गत।
  • उद्देश्य: भाषा की बाधाओं को दूर करना, यह सुनिश्चित करना कि प्रत्येक नागरिक अपनी भाषा में डिजिटल सेवाओं का सहजता से उपयोग कर सके।
  • मुख्य विशेषताएँ
    • बहुभाषी मंच: सार्वजनिक डिजिटल अवसंरचना, जो 22 अनुसूचित और कई गैर-अनुसूचित भाषाओं का समर्थन करती है।
    • वास्तविक समय अनुवाद: सरकारी सेवाओं और ई-स्वराज तथा रक्षा उत्पादन वेबसाइट जैसे डिजिटल प्लेटफॉर्मों के लिए लाइव अनुवाद की सुविधा प्रदान करता है।
    • वॉइस और टेक्स्ट: टेक्स्ट को टेक्स्ट में, टेक्स्ट को वॉइस में, वॉइस को टेक्स्ट में और वॉइस को वॉइस में बदलने की सुविधा प्रदान करता है।
    • AI-संचालित: बहुभाषी डिजिटल इकोसिस्टम बनाने के लिए AI, नेचुरल लैंग्वेज प्रोसेसिंग (NLP) और स्पीच रिकग्निशन का उपयोग करता है।
  • अनुप्रयोग: भाषिणी शासन प्लेटफॉर्मों, शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, फिनटेक, स्टार्ट-अप और नागरिक सेवाओं का समर्थन करता है, जिससे आवाज आधारित इंटरफेस, दस्तावेज आधारित अनुवाद और समावेशी डिजिटल सेवा वितरण सक्षम होता है।

गोल्डन जैकाल 

(Golden Jackal)

हाल ही में पर्यावरण, वन और जलवायु परिवर्तन मंत्रालय (MoEFCC) ने दिल्ली के राष्ट्रीय चिड़ियाघर में एक संरक्षित गोल्डन जैकाल की कथित गैर-कानूनी हत्या की जाँच के आदेश दिए हैं।

गोल्डन जैकाल [कैनिस ऑरियस (Canis Aureus)] के बारे में

  • गोल्डन जैकाल, जिसे सामान्य सियार या रीड वुल्फ के नाम से भी जाना जाता है, मध्यम आकार का, भेड़िये जैसा दिखने वाला कैनाइड है, जो अफ्रीका, यूरोप और दक्षिण एशिया के कुछ हिस्सों में व्यापक रूप से पाया जाता है।
  • आवास: ये अत्यधिक अनुकूलनीय होते हैं और आमतौर पर घाटियों, नदी बेसिनों, आर्द्रभूमियों, कृषि क्षेत्रों और तटीय क्षेत्रों में पाए जाते हैं, हालाँकि उच्च ऊँचाई वाले क्षेत्रों में ये दुर्लभ हैं।
  • वितरण: भारत में, ये हिमालय की तलहटी से लेकर पश्चिमी घाट तक व्यापक रूप से वितरित हैं।
  • व्यवहारिक लक्षण: मानव-प्रधान क्षेत्रों में ये आम तौर पर निशाचर होते हैं और आश्रय के लिए बिलों या प्राकृतिक दरारों का उपयोग करते हैं।
  • आहार: गोल्डन जैकाल सर्वाहारी होते हैं और अवसरवादी शिकारी होते हैं, जो छोटे स्तनधारियों, पक्षियों, सरीसृपों, कीड़ों, फलों और मृत जानवरों को अपना आहार बनाते हैं।
  • पारिस्थितिकी भूमिका: पारिस्थितिकी रूप से, इन्हें विभिन्न  पारिस्थितिकी तंत्रों में एक प्रमुख प्रजाति माना जाता है, क्योंकि ये निम्नलिखित में महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं:
    • कृंतकों की आबादी को नियंत्रित करके कीट नियंत्रण।
    • अपशिष्ट निपटान, जिससे मृत एवं अपशिष्ट पदार्थों को हटाने और रोगों को नियंत्रित करने में सहायता मिलती है।
    • बीजों के प्रकीर्णन, जिससे वनस्पतियों के विस्तार सहायता प्राप्त होती है।
    • अनुकूलित भोजन व्यवहार के माध्यम से पारिस्थितिकी तंत्र को स्थिरता प्रदान करना।
  • संरक्षण की स्थिति
    • IUCN रेड लिस्ट: अल्प चिंतनीय (LC)।
    • वन्यजीव (संरक्षण) अधिनियम, 1972: अनुसूची I
    • CITES: परिशिष्ट III

निपाह वायरस 

(Nipah Virus)

पश्चिम बंगाल में दो स्वास्थ्यकर्मियों के निपाह वायरस से संक्रमित होने का संदेह है।

निपाह वायरस के बारे में

  • निपाह वायरस मुख्य रूप से चमगादड़ों से फैलने वाला रोग है, हालाँकि कुछ मामलों में सूअरों से भी इसके प्रसार की संभावना रहती है।
  • यह पैरामाइक्सोविरिडे कुल और हेनिपावायरस वंश से संबंधित है।
  • मनुष्यों में निपाह वायरस के पहले मामले मलेशिया (1998) और सिंगापुर (1999) में दर्ज किए गए थे।
  • संचरण
    • यह एक जूनोटिक वायरस है, जो जानवरों-से-मनुष्यों में फैलता है और सीधे एक मनुष्य से दूसरे मनुष्य में भी प्रसारित हो सकता है।
    • संग्रहकर्ता: सामान्यतः चमगादड़, जिसे फ्लाइंग फॉक्स भी कहा जाता है, इस वायरस के लिए प्राथमिक वाहक  के रूप में कार्य करता है।
  • लक्षण: यह फ्लू के लक्षणों से मिलता-जुलता है, जिसमें बुखार, मांसपेशियों में दर्द, गले में खराश और साँस लेने में समस्या जैसे लक्षण शामिल हैं।
    • गंभीर मामलों में, यह साँस लेने में तकलीफ, दौरे और मृत्यु का कारण बन सकता है।
  • ऊष्मायन अवधि: 4 से 14 दिन, इसलिए इसके प्रसार को नियंत्रित करने के लिए संपर्क आधारित निगरानी अत्यंत महत्त्वपूर्ण है।
  • मृत्यु दर: विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) का अनुमान है कि 40% से 75% मामलों में मृत्यु हो सकती है।
    • WHO ने निपाह को एक प्राथमिकता वाली बीमारी के रूप में चिह्नित किया है।
  • उपचार: वर्तमान में, निपाह वायरस के लिए कोई टीका उपलब्ध नहीं है, और संक्रमित व्यक्तियों को एकांत स्थान पर  क्वारंटीन (संगरोध) किया जाता है और उनका इलाज किया जाता है।

विगत प्रकोप

  • पश्चिम बंगाल में आखिरी बार यह प्रकोप वर्ष 2007 में हुआ था, जबकि भारत में सबसे हालिया प्रकोप अगस्त 2025 में केरल में हुआ था।

संदर्भ

केंद्रीय श्रम मंत्रालय के हस्तक्षेप के बाद ब्लिंकइट (Blinkit), जेप्टो (Zepto), जोमैटो (Zomato) और स्विगी (Swiggy) जैसे क्विक काॅमर्स प्लेटफॉर्मों ने 10 मिनट में डिलीवरी का वादा बंद करने पर सहमति जताई है।

  • इस निर्णय का उद्देश्य गिग वर्कर्स की सुरक्षा, संरक्षा और बेहतर कामकाजी परिस्थितियों को प्राथमिकता देना है, जो अक्सर कठोर समय सीमा को पूरा करने के दबाव में रहते हैं।

गिग इकोनॉमी के बारे में

  • गिग इकोनॉमी: यह एक ऐसी रोजगार प्रणाली है, जिसमें दीर्घकालिक, स्थायी रोजगार पदों के बजाय अल्पकालिक अनुबंध, फ्रीलांस कार्य और अस्थायी नौकरियाँ शामिल होती हैं।
  • गिग वर्कर (सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020): यह गिग वर्कर को ऐसे व्यक्ति के रूप में परिभाषित करता है, जो पारंपरिक नियोक्ता-कर्मचारी संबंध से बाहर काम करता है और ऑनलाइन प्लेटफॉर्म या अनुबंधों के माध्यम से अस्थायी आधार पर सेवाएँ प्रदान करता है।

क्विक कॉमर्स क्या है?

  • क्विक कॉमर्स (क्यू-कॉमर्स) का तात्पर्य वस्तुओं और सेवाओं की त्वरित डिलीवरी से है, जो आमतौर पर एक घंटे या उससे कम समय में होती है।
  • यह ई-कॉमर्स क्षेत्र में एक आधुनिक विकास है, जो गति और सुविधा पर केंद्रित है, जिससे ऑर्डर देने के लगभग तुरंत बाद ही उत्पाद उपभोक्ताओं को उपलब्ध हो जाते हैं।

परंपरागत ई-कॉमर्स से अंतर

परंपरागत ई-कॉमर्स में वस्तुओं और सेवाओं की डिलीवरी में आमतौर पर 3-4 दिन लगते हैं, जबकि क्विक कॉमर्स का लक्ष्य उस समय सीमा को कम करना है, और प्रायः डिलीवरी को 60 मिनट या उससे कम समय में पूरा करना है।

क्विक कॉमर्स कैसे कार्य करता है?

  • तीव्र डिलीवरी प्रणाली: क्यू-कॉमर्स सामान की अत्यंत तीव्र डिलीवरी सुनिश्चित करता है, आमतौर पर एक घंटे या उससे भी कम समय में।
    • शहरी क्षेत्रों के निकट रणनीतिक रूप से स्थित गुप्त स्टोरों और वितरण केंद्रों के नेटवर्क का उपयोग करके यह तीव्र डिलीवरी संभव हो पाती है।
    • डेटा-आधारित अनुकूलन: पारंपरिक खुदरा बिक्री के विपरीत, क्यू-कॉमर्स प्लेटफॉर्म ग्राहक अनुभव और परिचालन दक्षता बढ़ाने के लिए डेटा विश्लेषण पर अत्यधिक निर्भर करता है।

डार्क स्टोर्स: ये ऐसे भंडारण कक्ष होते हैं, जो पूरी तरह से ऑनलाइन ऑर्डर की डिलीवरी सुनिश्चित करने के लिए समर्पित हैं। ये सामान्य नागरिकों के लिए खुले नहीं होते और इन्हें बड़ी मात्रा में माल रखने के लिए डिजाइन किया जाता है, जिससे त्वरित प्रेषण और तीव्र डिलीवरी सुनिश्चित हो सके।

भारत में क्विक काॅमर्स की स्थिति

  • बाजार का आकार: इसमें तेजी से वृद्धि होने की उम्मीद है और अनुमान है कि वर्ष 2029 तक यह 9.95 अरब डॉलर तक पहुँच जाएगा, जो सालाना 76% की प्रभावशाली वृद्धि दर होगी।
  • उपभोक्ता आधार: क्यू-कॉमर्स मुख्य रूप से शहरी परिवारों को सेवा प्रदान करता है, खासकर मेट्रो और टियर 1 शहरों को। इन क्षेत्रों में 2 करोड़ परिवार हैं, जो क्विक काॅमर्स सेवाओं के लिए मुख्य उपभोक्ता आधार का निर्माण करते हैं।
  • नीति आयोग की “भारत की बढ़ती गिग और प्लेटफॉर्म अर्थव्यवस्था” रिपोर्ट:
    • इसके अध्ययन के अनुसार, वर्ष 2020-21 में 77 लाख (77 लाख) श्रमिक गिग अर्थव्यवस्था में कार्यरत थे।
    • वर्ष 2029-30 तक गिग कार्यबल के बढ़कर 23.5 करोड़ (23.5 मिलियन) श्रमिकों तक पहुँचने की उम्मीद है।
    • वर्तमान में, गिग कार्य का लगभग 47% मध्यम कौशल आधारित नौकरियों में, लगभग 22% उच्च कौशल आधारित नौकरियों में और लगभग 31% निम्न कौशल आधारित नौकरियों में संलग्न है।

क्विक काॅमर्स के लाभ

  • 24/7 संचालन: क्यू-कॉमर्स 24*7 कार्यरत है, जिससे ग्राहक दिन या रात किसी भी समय ऑर्डर दे सकते हैं और सामान एवं सेवाएँ  प्राप्त कर सकते हैं।
  • बिचौलियों की भूमिका में कमी: आपूर्तिकर्ताओं और उपभोक्ताओं के बीच सीधी आपूर्ति शृंखलाएँ बिचौलियों की भूमिका को कम करती हैं, जिससे प्रक्रिया सुव्यवस्थित होती है और दक्षता बढ़ती है।
  • बेहतर विपणन और आपूर्ति शृंखला प्रबंधन: हाइपर-लोकल सोर्सिंग के साथ, क्यू-कॉमर्स आस-पास के स्थानों से सामान प्राप्त करके आपूर्ति शृंखला प्रबंधन को बेहतर बनाता है, जिससे तीव्र डिलीवरी और बेहतर इन्वेंट्री नियंत्रण सुनिश्चित होता है।

भारत में वाणिज्य के तीव्र विकास के लिए सरकारी पहल

  • B2B मॉडल में 100% प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI): भारत सरकार ने बिजनेस-टू-बिजनेस (B2B) संस्थाओं में स्वचालित मार्ग से 100% प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) की अनुमति दी है, जिससे विदेशी कंपनियों के लिए भारत के तेजी से बढ़ते क्विक काॅमर्स क्षेत्र में निवेश करने के द्वार खुल गए हैं।
  • भारतनेट: एक राष्ट्रीय ब्रॉडबैंड पहल, जिसका उद्देश्य अल्प एवं सीमित पहुँच वाले और ग्रामीण क्षेत्रों में ब्रॉडबैंड पहुँच में सुधार करना है।
    • दूरदराज के क्षेत्रों तक कनेक्टिविटी का विस्तार करके, भारतनेट क्विक काॅमर्स सेवाओं के विकास और विस्तार को सुगम बनाने में महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाता है, जिससे डिजिटल प्लेटफॉर्म और डिलीवरी सेवाओं तक व्यापक पहुँच संभव हो पाती है।
  • ओपन नेटवर्क फॉर डिजिटल कॉमर्स (ONDC): वाणिज्य मंत्रालय के उद्योग एवं आंतरिक व्यापार संवर्द्धन विभाग (DPIIT) के अंतर्गत एक सरकारी पहल, जो छोटे विक्रेताओं को डिजिटल प्लेटफॉर्म पर लाकर निष्पक्ष प्रतिस्पर्द्धा को बढ़ावा देती है और डिजिटल वाणिज्य का लोकतंत्रीकरण करती है।
  • यूनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (UPI) और RuPay: भारत के UPI और RuPay प्लेटफॉर्म ने भुगतान प्रक्रियाओं को काफी सरल बना दिया है, निर्बाध बैंकिंग सेवाएँ प्रदान करते हैं और क्विक काॅमर्स में सुगम तथा अधिक कुशल लेन-देन को सुविधाजनक बनाते हैं।

गिग वर्कर्स के लिए पहल

  • सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020: यह संहिता गिग वर्करों के लिए स्वास्थ्य और बीमा कवरेज सहित सामाजिक सुरक्षा लाभ सुनिश्चित करने हेतु एक ढाँचा प्रदान करती है।
  • मजदूरी संहिता, 2019: यह गिग वर्करों के लिए उचित मजदूरी और न्यूनतम वेतन मानक सुनिश्चित करती है।
  • ई-श्रम पोर्टल: अनौपचारिक और गिग वर्करों को सामाजिक सुरक्षा और कल्याणकारी लाभ प्रदान करने हेतु पंजीकरण हेतु एक डिजिटल प्लेटफॉर्म।

क्विक कॉमर्स द्वारा उत्पन्न चुनौतियाँ

  • श्रमिक शोषण और डिलीवरी राइडर के जोखिम: 10 मिनट में डिलीवरी की गारंटी जैसे फास्ट डिलीवरी के वादे, डिलीवरी पार्टनर की सुरक्षा से संबंधित गंभीर नैतिक चिंताएँ उत्पन्न करते हैं।
  • पारंपरिक खुदरा व्यापार पर खतरा: क्विक काॅमर्स प्लेटफॉर्मों की आक्रामक रणनीतियों के कारण लाखों किराना स्टोर और स्थानीय वितरक बंद होने या भारी नुकसान का सामना कर रहे हैं।
  • प्रतिस्पर्द्धा-विरोधी गतिविधियाँ: क्विक काॅमर्स प्लेटफॉर्मों पर अनुचित मूल्य निर्धारण और भारी छूट देने के आरोप हैं, जिन्हें प्रतिस्पर्द्धा को समाप्त करने की रणनीति के रूप में देखा जाता है।
  • एल्गोरिदम आधारित मूल्य हेर-फेर: क्यू-कॉमर्स प्लेटफॉर्मों पर ग्राहकों के डेटा (जैसे- स्थान, डिवाइस का प्रकार और खरीदारी व्यवहार) का उपयोग करके अलग-अलग मूल्य निर्धारण लागू करने का भी आरोप है।
  • तत्काल संतुष्टि: तत्काल संतुष्टि की बढ़ती जनसांख्यिकीय प्राथमिकता ने बार-बार और आवेगपूर्ण खरीदारी जैसी आदतों में वृद्धि की है।
    • वेबसाइटें खरीदारी व्यवहार को ट्रैक करने के लिए कुकीज का उपयोग करती हैं, ग्राहकों की मानसिकता को लक्षित करती हैं और उन्हें अधिक खरीदारी करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं, जिससे तत्काल डिलीवरी की माँग में तीव्र उछाल प्रदर्शित होता है।
    • पर्यावरण पर प्रभाव: त्वरित व्यापार क्षेत्र का पर्यावरण पर महत्त्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, जो अस्थिर प्रथाओं के कारण कार्बन उत्सर्जन और पैकेजिंग कचरे में वृद्धि में योगदान देता है।
  • तीव्र डिलीवरी बाइक और एकल-उपयोग प्लास्टिक पैकेजिंग पर बहुत अधिक निर्भर करती है, जिससे पर्यावरण प्रदूषण में वृद्धि होती है।

संदर्भ

भारत के मत्स्यपालन और जलीय कृषि क्षेत्र में उल्लेखनीय वृद्धि देखी गई है, जिसमें मत्स्य उत्पादन 106% बढ़कर 95.79 लाख टन (2013-14) से 197.75 लाख टन (2024-25) हो गया है।

मत्स्यपालन क्षेत्र के बारे में

  • वैश्विक रैंकिंग: भारत विश्व स्तर पर दूसरा सबसे बड़ा मत्स्य उत्पादक देश है (वैश्विक उत्पादन का लगभग 8%)।
  • जलकृषि: भारत जलीय कृषि उत्पादन में दूसरे स्थान पर है, झींगा उत्पादन और निर्यात में अग्रणी है, और मत्स्यन क्षेत्र में दूसरा सबसे बड़ा उत्पादक है।
  • आजीविका: मत्स्यपालन क्षेत्र भारत भर में लगभग 3 करोड़ मछुआरों और मत्स्यपालकों को आजीविका प्रदान करता है।
  • सकल मूल्य में हिस्सेदारी: वर्ष 2014-15 से कृषि सकल मूल्य में 7.43% हिस्सेदारी के साथ कृषि और संबद्ध क्षेत्रों में सबसे अधिक है।

मत्स्य उत्पादन में रुझान

  • मत्स्य उत्पादन में वृद्धि: भारत का मछली उत्पादन वित्त वर्ष 2013-14 में 95.79 लाख टन से बढ़कर वित्त वर्ष 2024-25 में 197.75 लाख टन हो गया, जो 106% की वृद्धि दर्शाता है।
  • जलीय कृषि उत्पादकता: औसत जलकृषि उत्पादकता 4.77 टन प्रति हेक्टेयर तक पहुँच गई।
  • समुद्री खाद्य निर्यात: भारत ने वित्त वर्ष 2023-24 में 62,408 करोड़ रुपये मूल्य का 16.98 लाख टन समुद्री खाद्य निर्यात किया।
  • प्रमुख राज्य: प्रमुख राज्यों में पश्चिम बंगाल, आंध्र प्रदेश, तमिलनाडु, गुजरात और केरल शामिल हैं।

मत्स्य पालन (Fisheries)

जलीय कृषि (Aquaculture)

मत्स्यपालन से तात्पर्य प्राकृतिक जल निकायों से मछलियों और अन्य जलीय जीवों के पालन-पोषण, उनका प्रसंस्करण करने और उनका विपणन करने से है। जलीय कृषि से तात्पर्य नियंत्रित परिस्थितियों में जलीय जीवों के उत्पादन, कृषि और संवर्द्धन से है।
मत्स्यपालन काफी सीमा तक निष्कर्षण पर आधारित है, क्योंकि यह प्राकृतिक रूप से उपलब्ध मत्स्य भंडारों की कटाई पर निर्भर करता है। मत्स्यपालन उत्पादक और संस्कृति-आधारित है, क्योंकि मछलियों का प्रजनन, पालन-पोषण मनुष्यों द्वारा किया जाता है।
मत्स्यपालन महासागरों, समुद्रों, नदियों, झीलों और जलाशयों जैसे प्राकृतिक जल निकायों में किया जाता है। मत्स्यपालन कृत्रिम या प्रबंधित प्रणालियों, जैसे- तालाबों, टैंकों, पिंजरों और रेसवे में किया जाता है।

सरकारी योजनाएँ और पहलें

  • प्रधानमंत्री मत्स्य संपदा योजना (Pradhan Mantri Matsya Sampada Yojana [PMMSY]): सितंबर 2020 में ₹20,050 करोड़ के कुल निवेश के साथ शुरू की गई।
    • उद्देश्य: मत्स्य उत्पादन, उत्पादकता, गुणवत्ता, प्रौद्योगिकी और बुनियादी ढाँचे में मौजूद महत्त्वपूर्ण कमियों को दूर करके मत्स्य पालन क्षेत्र में परिवर्तन लाना।
  • मत्स्यपालन और जलीय कृषि अवसंरचना विकास कोष (Fisheries and Aquaculture Infrastructure Development Fund-FIDF)
    • FIDF की स्थापना समुद्री और अंतर्देशीय क्षेत्रों में मत्स्यपालन अवसंरचना के निर्माण और आधुनिकीकरण के लिए की गई है, जिससे मत्स्याखेट और मत्स्य पालन के सतत् विकास को समर्थन मिलता है।
    • विस्तार: मूल रूप से पाँच वर्षों (2018-19 से 2022-23) के लिए निर्धारित इस योजना को अवसंरचना विकास परियोजनाओं को समर्थन जारी रखने के लिए 2025-26 तक बढ़ा दिया गया है।
  • प्रधानमंत्री मत्स्य किसान समृद्धि सह-योजना (PMMKSSY): मत्स्यपालन क्षेत्र को और मजबूत करने के लिए PMMSY के अंतर्गत एक उप-योजना के रूप में फरवरी 2024 में अनुमोदित।
  • प्रौद्योगिकी और डेटा-आधारित समाधान: 63 मत्स्य पालन स्टार्ट-अप और मत्स्य किसान उत्पादक संगठनों (FFPO) को डिजिटल बाजार तक पहुँच प्रदान करने के लिए ONDC (ओपन नेटवर्क फॉर डिजिटल कॉमर्स) के साथ सहयोग।
  • EEZ सतत् दोहन नियम, 2025: सहकारी समितियों को प्राथमिकता के आधार पर मत्स्यन की सुविधा प्रदान करता है, डिजिटल ReALCraft एक्सेस-पास प्रदान करता है और समुद्री जैव विविधता की रक्षा के लिए विनाशकारी मत्स्यन प्रथाओं पर प्रतिबंध लगाता है।
  • प्रधानमंत्री धन-धन्य कृषि योजना (PMDDKY): केंद्रीय बजट 2025-26 में शुरू की गई इस योजना का उद्देश्य मत्स्यपालन गतिविधियों का विस्तार करना और मछुआरों की आय में सुधार करना है, जिससे 1.7 करोड़ किसान लाभान्वित होंगे।

संदर्भ

चंपारण सत्याग्रह (1917), भारत में गांधीजी का पहला सविनय अवज्ञा आंदोलन था, जो नील की खेती करने वाले किसानों के शोषण के विरुद्ध एक अभिव्यक्ति थी।

  • बाद में नील का ‘नीला’ रंग लोगों की स्मृति से लुप्त हो गया, लेकिन अंबेडकर के प्रतीकों के माध्यम से यह फिर से उभर आया और इसने स्थायी राजनीतिक और सामाजिक अर्थ प्राप्त कर लिया।

चंपारण सत्याग्रह (1917)

यह भारत में गांधीजी के नेतृत्व में संचालित किया गया पहला सत्याग्रह आंदोलन था और इसे भारतीय स्वतंत्रता आंदोलन के इतिहास में एक महत्त्वपूर्ण विद्रोह माना जाता है। चंपारण उत्तर पश्चिमी बिहार का एक जिला है।

पृष्ठभूमि

  • तिनकठिया प्रणाली: इसकी शुरुआत उन्नीसवीं सदी के आरंभ में हुई, जब किसानों को उनकी जमीन के 3/20 हिस्से पर नील की खेती करने के लिए मजबूर किया गया। इस प्रथा को तिनकठिया प्रणाली के नाम से जाना जाता है।
  • जर्मन कृत्रिम रंगों का प्रभाव: उन्नीसवीं सदी के अंत तक, इसने प्राकृतिक नील की मांग को कम कर दिया, जिससे यूरोपीय बागान मालिकों के लिए नील की खेती अलाभकारी हो गई।
  • बागान मालिकों का शोषण: किसानों को बिना शर्त मुक्त करने के स्थान पर, यूरोपीय बागान मालिकों ने नील की खेती से मुक्त करने के बदले में बढ़ी हुई किराया राशि और अवैध भुगतान की मांग की।
  • प्रारंभिक किसान प्रतिरोध: दमनकारी प्रणाली के विरुद्ध प्रतिरोध वर्ष 1908 में ही शुरू हो गया था, लेकिन किसानों की शिकायतें कई वर्षों तक अनसुलझी रहीं।

गांधी जी का हस्तक्षेप

  • राज कुमार शुक्ला की भूमिका: चंपारण के किसान राज कुमार शुक्ला ने महात्मा गांधी का देश भर में निरंतर अनुसरण किया और उन्हें नील की खेती करने वालों की दुर्दशा की स्थिति को देखने हेतु चंपारण आने के लिए आग्रह किया।
  • गांधी का चंपारण आगमन: महात्मा गांधी राजेंद्र प्रसाद, मजहरुल हक, महादेव देसाई, नरहरि पारेख और जे.बी. कृपलानी जैसे नेताओं के साथ किसानों की शिकायतों की जानकारी लेने के लिए चंपारण पहुँचे।
  • अन्यायपूर्ण आदेशों के विरुद्ध सविनय अवज्ञा: उनके आगमन पर, औपनिवेशिक अधिकारियों ने गांधी को तुरंत चंपारण छोड़ने का आदेश दिया, लेकिन उन्होंने आदेश का उल्लंघन किया और अवज्ञा के लिए दंड भुगतने की इच्छा व्यक्त की।
    • पूर्ववर्ती नेताओं से तुलना: यह घटना असाधारण थी, क्योंकि बाल गंगाधर तिलक और एनी बेसंट जैसे पूर्ववर्ती नेताओं ने इसी तरह के निष्कासन आदेशों का पालन किया था।
    • अग्रणी अहिंसक प्रतिरोध: गांधी का यह विरोध भारत में अन्यायपूर्ण औपनिवेशिक व्यवस्था के विरुद्ध सविनय अवज्ञा या अहिंसक प्रतिरोध के शुरुआती उदाहरणों में से एक था, जिसने राजनीतिक संघर्ष की एक नई पद्धति को जन्म दिया।
  • सरकारी वापसी और जाँच: जनता के बढ़ते समर्थन को देखते हुए, अधिकारियों ने अपना आदेश वापस ले लिया और चंपारण मुद्दे की जाँच के लिए एक समिति नियुक्त की, जिसमें गांधीजी भी सदस्य थे।
  • गांधीजी की साक्ष्य-आधारित मांग: लगभग 8,000 किसानों की गवाही के आधार पर, गांधीजी ने तिनकठिया प्रथा को समाप्त करने और अवैध रूप से वसूले गए करों के लिए मुआवजे की मांग सफलतापूर्वक रखी।
  • मुआवजे पर समझौता: एक रणनीतिक समझौते के रूप में, गांधीजी बागान मालिकों द्वारा अवैध रूप से वसूले गए धन का केवल 25% वापस करने पर सहमत हुए, जिसमें उन्होंने भौतिक क्षतिपूर्ति के बजाय नैतिक विजय पर जोर दिया।
  • अंतिम परिणाम: एक दशक के भीतर, यूरोपीय बागान मालिकों ने चंपारण को पूरी तरह से छोड़ दिया, जो भारतीय धरती पर सविनय अवज्ञा में गांधीजी की पहली बड़ी सफलता थी।

संबद्ध नेता: चंपारण सत्याग्रह से जुड़े प्रमुख नेताओं में ब्रजकिशोर प्रसाद, अनुग्रह नारायण सिन्हा, रामनवमी प्रसाद और शंभूशरण वर्मा शामिल थे।

ऐतिहासिक महत्त्व

  • चंपारण सत्याग्रह को भारत में गांधी जी का सत्याग्रह का पहला निर्णायक प्रयोग और एक ऐसा बिंदु माना जाता है जिसने किसानों के मुद्दों को राष्ट्रीय स्वतंत्रता आंदोलन से जोड़ा।
  • बाद के आंदोलनों से संबंध: इस आंदोलन के तुरंत बाद वर्ष 1918 में अहमदाबाद मिल मजदूरों की हड़ताल और खेड़ा सत्याग्रह हुआ, और बाद में इसने रॉलेट एक्ट के खिलाफ राष्ट्रव्यापी आंदोलनों और असहयोग आंदोलन को प्रेरित किया।

अंबेडकर और नीले रंग की वापसी

  • प्रतीकात्मक पुनरुत्थान: नीला रंग बी.आर. अंबेडकर के माध्यम से फिर से प्रचलन में आया, जिनकी सार्वजनिक छवि में हमेशा नीले रंग का सूट और संविधान शामिल रहा।
  • राजनीतिक संस्थागतकरण: अंबेडकर ने अखिल भारतीय अनुसूचित जाति संघ (1942) और बाद में इंडियन जस्टिस पार्टी (1956) के ध्वज के रंग के रूप में नीले रंग को चुना।
  • शास्त्रीय जुड़ाव: ‘हिंदू धर्म की पहेलियाँ’ में, अंबेडकर ने हिंदू धर्मग्रंथों का हवाला देते हुए वर्ण को रंग से जोड़ा, और बताया कि शूद्रों को गहरे रंग, अक्सर काले या नीले रंग से प्रतिबिंबित किया जाता था।

नीला चक्र और संवैधानिक मूल्य

  • राष्ट्रीय प्रतीकवाद: भारतीय ध्वज के केंद्र में स्थित नीला चक्र, अशोक चक्र, धर्म, न्याय और गति का प्रतीक है।
  • गहरा अर्थ: नीला चक्र शांतिपूर्ण सभा करने के अधिकार, सविनय अवज्ञा और हाशिए पर स्थित लोगों के मुद्दों को शामिल करने का प्रतीक है।
  • संवैधानिक आदर्श: यह उन संवैधानिक आदर्शों, विशेषकर सामाजिक न्याय, की भी याद दिलाता है जिन्हें अभी पूरी तरह से साकार होना बाकी है।

संदर्भ

जर्मनी के संघीय चांसलर फ्रेडरिक मर्ज ने दो दिवसीय आधिकारिक यात्रा पर भारत का दौरा किया।

संबंधित तथ्य

  • इस यात्रा के दौरान, दोनों देशों ने अहमदाबाद में महत्त्वपूर्ण समझौतों पर हस्ताक्षर किए और उनका आदान-प्रदान किया।
  • यह यात्रा भारत और जर्मनी द्वारा रणनीतिक साझेदारी के 25 वर्ष और राजनयिक संबंधों के 75 वर्ष पूरे होने के उपलक्ष्य में आयोजित की गई थी।

यात्रा के प्रमुख परिणाम

  • रक्षा औद्योगिक सहयोग रोडमैप: सैन्य उपकरणों के सह-विकास और सह-उत्पादन पर केंद्रित एक महत्त्वपूर्ण संयुक्त घोषणा।
    • ट्रैक 1.5 विदेश नीति और सुरक्षा वार्ता भी शुरू की गई।
    • प्रधानमंत्री मोदी ने रक्षा व्यापार को सरल बनाने और हिंद-प्रशांत सहयोग को बढ़ाने पर जोर दिया।
  • प्रौद्योगिकी और औद्योगिक सहयोग
    • सेमीकंडक्टर: सेमीकंडक्टर पारिस्थितिकी तंत्र में सहयोग को मजबूत करने के लिए संयुक्त आशय पत्र पर हस्ताक्षर किए गए।
    • महत्त्वपूर्ण खनिज: स्वच्छ ऊर्जा और रणनीतिक उद्योगों के लिए आवश्यक महत्त्वपूर्ण खनिजों में सहयोग बढ़ाने के लिए समझौता।

  • स्वच्छ ऊर्जा और जलवायु कार्रवाई
    • जर्मनी ने हरित एवं सतत विकास के लिए 1.24 अरब यूरो की नई धनराशि की घोषणा की।
    • उत्कृष्टता केंद्र: हरित प्रौद्योगिकियों, नवाचार और जलवायु परिवर्तन संबंधी कार्यों के लिए भारत-जर्मनी उत्कृष्टता केंद्र स्थापित करने का निर्णय।
  • गतिशीलता, प्रतिभा और शिक्षा
    • वीज़ा-मुक्त पारगमन: जर्मनी ने भारतीय पासपोर्ट धारकों के लिए वीजा-मुक्त पारगमन सुविधा की घोषणा की।
    • कौशल और प्रतिभा गतिशीलता: पेशेवर कौशल सहयोग और गतिशीलता पर विशेष ध्यान दिया गया।
    • उच्च शिक्षा रोडमैप: संस्थागत शैक्षणिक सहयोग को मजबूत करने के लिए उच्च शिक्षा पर एक व्यापक रोडमैप का आदान-प्रदान किया गया।
  • सांस्कृतिक और जन-संबंध
    • समुद्री विरासत: जर्मन समुद्री संग्रहालय के सहयोग से लोथल में राष्ट्रीय समुद्री विरासत परिसर के विकास के लिए समझौता हुआ।
    • युवा और खेल: युवा हॉकी के विकास और खेल सहयोग को मजबूत करने के लिए नए समझौते की घोषणा की गई।
  • क्षेत्रीय संवाद को संस्थागत रूप देने के लिए नए इंडो-पैसिफिक परामर्श तंत्र की घोषणा की गई।

G4 समूह चार देशों (भारत, जर्मनी, जापान और ब्राजील) का एक गठबंधन है, जो संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद (UNSC) में स्थायी सदस्यता के लिए एक-दूसरे के प्रयासों का समर्थन करते हैं।

भारत और जर्मनी के बीच सहयोग के क्षेत्र

  • राजनीतिक एवं राजनयिक सहयोग
    • भारत उन पहले देशों में से एक था जिन्होंने वर्ष 1951 में जर्मनी के संघीय गणराज्य को मान्यता दी थी।
      • द्वितीय विश्व युद्ध के बाद दोनों देशों का अस्तित्व लगभग एक ही समय पर (भारत वर्ष 1947 में और जर्मनी वर्ष 1949 में) स्थापित हुआ। दोनों देशों ने वर्ष 1951 में राजनयिक संबंध स्थापित किए।
    • रणनीतिक साझेदारी (2000): वर्ष 2011 से अंतर-सरकारी परामर्श (IGC) के माध्यम से संस्थागत रूप से स्थापित। भारत उन चुनिंदा देशों में से है जिनके साथ जर्मनी कैबिनेट स्तर के वार्ता करता है।
    • जर्मनी और भारत G4 समूह के तहत संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद सुधारों के लिए एक-दूसरे की उम्मीदवारी का समर्थन करते हैं।
    • भारत-जर्मनी साझेदारी यूरोपीय संघ और चीन के बीच बढ़ते व्यापार तनाव के बीच चीन पर अत्यधिक निर्भरता को कम करके जर्मनी की चीन+1’ रणनीति का समर्थन करती है।
  • व्यापार और निवेश संबंध
    • जर्मनी यूरोप में भारत का सबसे बड़ा व्यापारिक साझेदार है, जो यूरोपीय संघ के साथ भारत के कुल व्यापार का लगभग एक चौथाई हिस्सा है। वर्ष 2024-25 में दोनों देशों के बीच द्विपक्षीय व्यापार लगभग 51.23 अरब अमेरिकी डॉलर रहा।
      • वित्त वर्ष 2024-25 में भारत-जर्मनी सेवा व्यापार में 12.5% ​​की वृद्धि हुई और यह 16.65 अरब अमेरिकी डॉलर के रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गया।
    • प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI): जर्मनी भारत का नौवाँ सबसे बड़ा प्रत्यक्ष विदेशी निवेशक है, जिसने अप्रैल 2000 से जून 2025 तक लगभग 15.40 अरब अमेरिकी डॉलर का संचयी एफडीआई निवेश प्राप्त किया है।
      • वित्त वर्ष 2024-25 में भारत में जर्मन निवेश 469 मिलियन अमेरिकी डॉलर रहा।
    • निवेशकों की समस्याओं के समाधान के लिए दोनों देशों में ‘फास्ट ट्रैक मैकेनिज्म’ लागू है।
  • रक्षा और सुरक्षा साझेदारी
    • वर्ष 2006 के रक्षा सहयोग समझौते और इसके वर्ष 2019 के कार्यान्वयन समझौते पर आधारित।
    • संरचित संवादों में उच्च रक्षा समिति, सैन्य सहयोग उप-समूह और रक्षा तकनीकी उप-समूह शामिल हैं।
    • सुरक्षा सहयोग: वर्ष 2015 के सुरक्षा सहयोग समझौता ज्ञापन द्वारा निर्देशित, जिसमें आतंकवाद-विरोधी अभियान, साइबर सुरक्षा, खुफिया जानकारी साझा करना और कानून प्रवर्तन सहयोग शामिल हैं।
      • हाल ही में जर्मनी ने छह पारंपरिक पनडुब्बियों के निर्माण के लिए भारत की परियोजना 75I में भाग लेने में गहरी रुचि व्यक्त की है।
    • मिलन (MILAN), पासेक्स (PASSEX), तरंग शक्ति-1 (TARANG SHAKTI-1) और पिच ब्लैक (Pitch Black) जैसे अभ्यासों सहित नियमित संयुक्त सैन्य गतिविधियाँ अंतर-संचालनीयता और समुद्री सुरक्षा सहयोग को बढ़ावा देती हैं।

प्रोजेक्ट 75-I (भारत)

  • प्रोजेक्ट 75-I, पूर्व के प्रोजेक्ट 75 का विस्तार है और इसका उद्देश्य छह उन्नत पारंपरिक, डीजल-इलेक्ट्रिक हमलावर पनडुब्बियों की खरीद करके भारतीय नौसेना की क्षमताओं को मजबूत करना है।
  • प्रोजेक्ट 75-I, नौसैनिक युद्ध की बदलती मांगों को पूरा करने के लिए अपने पूर्ववर्ती प्रोजेक्ट 75 की डिजाइन और प्रौद्योगिकी में सुधार करता है।
  • इसमें उन्नत सोनार प्रणाली, उन्नत स्टील्थ क्षमताएं और बेहतर युद्ध प्रबंधन प्रणाली शामिल हैं।
  • पृष्ठभूमि: प्रोजेक्ट 75 के तहत, भारत ने छह स्कॉर्पीन-श्रेणी (कलवरी-श्रेणी के नाम से भी जानी जाती हैं) पनडुब्बियों का सफलतापूर्वक निर्माण किया।
    • इन पनडुब्बियों का निर्माण स्वदेशी रूप से मुंबई स्थित मझगांव डॉक शिपबिल्डर्स लिमिटेड (MDL) में फ्रांसीसी रक्षा कंपनी नेवल ग्रुप से प्रौद्योगिकी हस्तांतरण (TOT) के तहत किया गया था।

  • जलवायु कार्रवाई और सतत् विकास सहयोग
    • हरित एवं सतत् विकास साझेदारी: वर्ष 2022 में शुरू हुई इस साझेदारी के तहत, जर्मनी ने सौर ऊर्जा साझेदारी और कृषि-पारिस्थितिकी परियोजनाओं जैसी पहलों के माध्यम से भारत के जलवायु परिवर्तन में सहयोग देने के लिए 10 अरब यूरो देने का वादा किया है।
      • जर्मनी अंतर्राष्ट्रीय सौर गठबंधन (ISA) और आपदा प्रतिरोधी अवसंरचना गठबंधन (CDRI) का भाग है।
    • संयुक्त परियोजना: संयुक्त परियोजनाओं में हरित ऊर्जा गलियारे, नागपुर मेट्रो और शहरी परिवहन का आधुनिकीकरण शामिल हैं।
  • प्रौद्योगिकी और नवाचार सहयोग
    • भारत और जर्मनी ने विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी सहयोग के 50 वर्ष पूरे किए (1974-2024)।
    • भारत-जर्मन विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी केंद्र (IGSTC) स्वच्छ ऊर्जा, स्वास्थ्य, अपशिष्ट प्रबंधन और उन्नत विनिर्माण जैसे प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में संयुक्त परियोजनाओं को वित्तपोषित करता है।
    • इनमें महिलाओं के लिए विज्ञान और इंजीनियरिंग अनुसंधान (WISER) जैसी लक्षित पहलें शामिल हैं, जो समावेशिता पर जोर देती हैं।
  • प्रवासन और गतिशीलता
    • प्रवासन एवं गतिशीलता साझेदारी समझौता (2022) छात्रों, प्रशिक्षुओं और कुशल श्रमिकों के आवागमन के लिए एक ढाँचा प्रदान करता है।
    • जर्मनी में स्वास्थ्य सेवा, इंजीनियरिंग और तकनीकी क्षेत्रों में श्रम बल की कमी है, जिससे भारतीय पेशेवरों के लिए अवसर उत्पन्न होते हैं।
    • राज्य स्तरीय समझौते (केरल, तेलंगाना, महाराष्ट्र) नर्सिंग और तकनीकी क्षेत्रों के लिए व्यवस्थित प्रवासन को और सुगम बनाते हैं।
    • जर्मनी का उदारीकृत कुशल आप्रवासन अधिनियम (2023) गतिशीलता के अवसरों को बढ़ाता है।

द्विपक्षीय संबंधों में चुनौतियाँ

  • रणनीतिक अंतर
    • भारत सामरिक स्वायत्तता के सिद्धांत का पालन करता है, जिसमें वह बाह्य संबंधों में लचीलेपन पर जोर देता है और औपचारिक सैन्य गठबंधनों से दूर रहता है, जबकि जर्मनी नाटो और यूरोपीय संघ के सुरक्षा ढाँचोंसे संबंधित है, जो उसकी रक्षा नीतियों और खतरे की धारणाओं को आकार देते हैं।
    • रूस-यूक्रेन संघर्ष पर भारत का तटस्थ रुख, रूसी आक्रामकता के प्रति जर्मनी के कड़े विरोध के विपरीत है, जिससे उनकी विदेश नीति के दृष्टिकोण में भिन्नता उत्पन्न होती है।
  • व्यापार संबंधी बाधाएँ
    • भारतीय कंपनियों को यूरोप में गैर-टैरिफ बाधाओं का सामना करना पड़ता है, जैसे कि कार्बन बॉर्डर एडजस्टमेंट मैकेनिज्म (CBAM), जो व्यापार में जटिलताएँ उत्पन्न करता है।
  • चीन का प्रभाव
    • जर्मनी की चीन पर आर्थिक निर्भरता, क्वाड (QUAD) के अंतर्गत अमेरिका और जापान से मिलने वाले समर्थन के विपरीत, चीन के खिलाफ भारत के रुख का पूरी तरह से समर्थन करने की उसकी क्षमता को सीमित करती है।
  • मानवाधिकार आलोचना
    • जर्मनी ने कश्मीर और प्रेस की स्वतंत्रता से संबंधित मुद्दों सहित भारत की आंतरिक नीतियों की प्रायः आलोचना की है, जिससे दोनों देशों के बीच राजनयिक तनाव पैदा हुआ है।
  • जलवायु कार्रवाई
    • भारत चरणबद्ध कमी” के दृष्टिकोण पर जोर देता है, जिसके तहत पूर्ण रूप से परिवर्तन से पहले ऊर्जा की पूर्ति हेतु कोयले के निरंतर उपयोग की अनुमति दी जाती है, जबकि जर्मनी उत्सर्जन में तीव्र कमी और सख्त जलवायु मानकों के लिए दबाव डालता है।

आगे की राह

  • रक्षा और रणनीतिक संबंधों को मजबूत करना: रक्षा सहयोग का विस्तार, विशेष रूप से संयुक्त सैन्य अभ्यासों और पनडुब्बी परियोजनाओं के माध्यम से, दोनों देशों के बीच रणनीतिक विश्वास को मजबूत करने में सहायक होगा।
  • भारत-यूरोपीय संघ मुक्त व्यापार समझौते (FTA) को गति देना: भारत और जर्मनी को भारत-यूरोपीय संघ मुक्त व्यापार समझौते (FTA) को शीघ्र संपन्न करने के लिए प्रयास करना चाहिए ताकि शुल्क और गैर-शुल्क बाधाओं को कम किया जा सके, बाजार पहुँच में सुधार किया जा सके और व्यवसायों के लिए नियामक निश्चितता प्रदान की जा सके।
  • जलवायु कार्रवाई सहयोग को बढ़ाना: भारत और जर्मनी को यह सुनिश्चित करके अपने जलवायु सहयोग को गहरा करना चाहिए कि महत्त्वाकांक्षी लक्ष्यों को पर्याप्त वित्त, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और क्षमता निर्माण के साथ पूरा किया जाए।
  • व्यापार और निवेश संबंधों को मजबूत करना: कार्बन सीमा समायोजन तंत्र (CBAM) जैसी व्यापार बाधाओं को दूर करने से अधिक व्यापार अवसरों को खोलने में मदद मिलेगी, और निवेश संबंधी मुद्दों को फास्ट ट्रैक तंत्र के माध्यम से हल करने के प्रयासों को प्राथमिकता दी जानी चाहिए।
  • स्वच्छ ऊर्जा और जलवायु परिवर्तन के क्षेत्र में सहयोग को सुदृढ़ करना: वैश्विक सतत् विकास लक्ष्यों के अनुरूप, भारत के हरित ऊर्जा परिवर्तन के लिए जर्मनी का निरंतर समर्थन बढ़ाया जाना चाहिए, विशेष रूप से सौर ऊर्जा और हरित प्रौद्योगिकी नवाचार के क्षेत्र में।
  • लोगों के बीच और सांस्कृतिक संबंधों को बढ़ावा देना: युवा आदान-प्रदान, खेल सहयोग और शैक्षिक सहयोग को मजबूत करना, साथ ही प्रवासन और गतिशीलता साझेदारी का विस्तार करना, लोगों के बीच संबंधों को और अधिक सुदृढ़ कर सकता है और आपसी समझ के लिए अधिक अवसर उत्पन्न कर सकता है।

संदर्भ

भारत में राष्ट्रीय युवा दिवस प्रतिवर्ष 12 जनवरी को स्वामी विवेकानंद (1863-1902) की जयंती के उपलक्ष्य में और उनके आदर्शों के माध्यम से युवाओं को प्रेरित करने के लिए मनाया जाता है।

संबंधित तथ्य

  • वर्ष 1984 से भारत सरकार इस दिन को राष्ट्रीय युवा दिवस के रूप में मनाती आ रही है, ताकि युवाओं को विवेकानंद के दर्शन और आदर्शों को अपनाने के लिए प्रेरित किया जा सके।
  • 12 जनवरी 2026 को स्वामी विवेकानंद की 163वीं जयंती है।

राष्ट्रीय युवा दिवस 2026 के बारे में

  • विषय: ‘स्वयं को जागृत करो, विश्व को प्रभावित करो’ (Ignite the Self, Impact the World) 
    • यह विषय स्वामी विवेकानंद की शिक्षाओं से प्रेरित एक सरल दो-चरणीय ढाँचा प्रस्तुत करता है:-
      • स्वयं को जागृत करना: आत्म-अनुशासन, चरित्र निर्माण, कौशल विकास और नैतिक उन्नति पर ध्यान केंद्रित करना।
      • विश्व को प्रभावित करना: अपनी व्यक्तिगत उत्कृष्टता को सामाजिक उत्तरदायित्व, नेतृत्व और राष्ट्र निर्माण में लगाना।

समसामयिक प्रासंगिकता

  • विकसित भारत @2047: राष्ट्रीय युवा दिवस भारत के युवाओं की आकांक्षाओं, ऊर्जा और 2047 तक एक विकसित भारत के निर्माण में उनकी जिम्मेदारियों पर विचार करने का अवसर प्रदान करता है।
  • संस्थागत ढाँचा
    • युवा मामले और खेल मंत्रालय (भारत सरकार) द्वारा संचालित और अंतर-मंत्रालयी सहयोग के माध्यम से इसे सशक्त किया गया।
    • इस रूपरेखा का उद्देश्य युवा भारतीयों को कल्याणकारी योजनाओं के मात्र प्राप्तकर्ता होने के स्थान पर शासन, विकास और सामाजिक परिवर्तन में भागीदार के रूप में सशक्त बनाना है।

युवावस्था की परिभाषा

  • संयुक्त राष्ट्र का परिप्रेक्ष्य: 15-24 वर्ष।
  • भारत (राष्ट्रीय युवा नीति, 2014): 15-29 वर्ष।
  • जनसांख्यिकीय लाभांश चरण: कार्यशील आयु वर्ग की बड़ी आबादी (15-64 वर्ष) छोटी आश्रित आबादी का समर्थन करती है → विकास की संभावना।
    • भारत की 65% से अधिक आबादी 35 वर्ष से कम आयु की है, जो अपार सामाजिक और आर्थिक संभावनाओं से परिपूर्ण है।
    • भारत में 15-29 वर्ष आयु वर्ग के 371 मिलियन युवा हैं, जो विश्व में सबसे बड़ी युवा आबादी है।

युवा बेरोजगारी दर

  • भारत में युवा बेरोजगारी दर 20-22% (NSO, 2024-25) होने का अनुमान है, जो समग्र बेरोजगारी दर (7%) से अधिक है।
  • शहरी युवाओं में बेरोजगारी दर (26%) ग्रामीण युवाओं (17%) की तुलना में अधिक है, जिसका कारण कौशल की कमी और शिक्षा-रोजगार के बीच का अंतर है।

युवा सशक्तिकरण के लिए सरकार द्वारा उठाए गए प्रमुख कदम

  • शिक्षा एवं विद्यालय स्तर पर युवा विकास
    • राष्ट्रीय शिक्षा नीति, 2020 (NEP 2020): एक व्यवस्थित सुधार ढाँचा,  जिसका उद्देश्य वर्ष 2030 तक सार्वभौमिक विद्यालय नामांकन, व्यावसायिक शिक्षा का प्रारंभिक एकीकरण, कौशल विकास, आलोचनात्मक सोच और बहुविषयक शिक्षा को बढ़ावा देना है।
    • पीएम स्कूल्स फॉर राइजिंग इंडिया (पीएम-श्री): भारत भर में NEP के अनुरूप 14,500 से अधिक मॉडल स्कूलों को विकसित करने के लिए केंद्र प्रायोजित योजना।
      • यह अनुभवात्मक शिक्षा, डिजिटल कक्षाओं, व्यावसायिक विकास, पर्यावरण जागरूकता और नेतृत्व उन्मुख शिक्षा पर ध्यान केंद्रित कर रही है ताकि स्कूली स्तर से ही भविष्य के लिए तैयार युवाओं का पोषण किया जा सके।
  • युवा सहभागिता, नागरिक सहभागिता और नेतृत्व
    • राष्ट्रीय युवा नीति (NYP), 2014: 15-29 आयु वर्ग के युवाओं के लिए एक व्यापक युवा विकास ढाँचा, जिसका उद्देश्य शिक्षा, कौशल, रोजगार क्षमता, उद्यमिता, स्वास्थ्य, नेतृत्व और नागरिक भागीदारी को बढ़ावा देना है, ताकि भारत के जनसांख्यिकीय लाभांश को एक उत्पादक राष्ट्रीय संपत्ति में परिवर्तित किया जा सके।
    • प्रमुख राज्य युवा नीतियाँ: कई राज्यों ने राष्ट्रीय युवा नीति, 2014 के अनुरूप समर्पित राज्य युवा नीतियाँ निर्मित की हैं।
      • उदाहरण: राजस्थान युवा नीति (2019), महाराष्ट्र राज्य युवा नीति (2021), तमिलनाडु युवा नीति (2023), कर्नाटक युवा नीति (2022), केरल युवा नीति (मसौदा)।
    • मेरा युवा भारत (MY भारत): युवा मामले और खेल मंत्रालय के अधीन एक स्वायत्त, प्रौद्योगिकी-आधारित राष्ट्रीय युवा मंच, जो एक एकीकृत डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र के माध्यम से स्वयंसेवा, अनुभवात्मक शिक्षा, नेतृत्व विकास और कौशल विकास को एकीकृत करता है।
      • युवा शक्ति से जन भागीदारी’ के सिद्धांत पर आधारित यह कार्यक्रम, विकसित भारत @2047 के विजन के तहत युवाओं को राष्ट्र निर्माण में सक्रिय भागीदार के रूप में स्थापित करता है।
    • राष्ट्रीय सेवा योजना (NSS): यह एक प्रमुख युवा कार्यक्रम है जो सामुदायिक सेवा के माध्यम से व्यक्तित्व विकास को बढ़ावा देता है।
      • यह विश्वविद्यालयों, कॉलेजों और विद्यालयों के छात्रों में नागरिक जिम्मेदारी, सामाजिक जागरूकता, राष्ट्रीय एकता और नैतिक नेतृत्व को प्रोत्साहित करता है।
    • विकसित भारत युवा नेता संवाद (VBYLD): यह युवाओं के नेतृत्व में नीतिगत विचारों और नवाचारों के लिए एक नया राष्ट्रीय मंच है।
      • यह प्रतिस्पर्द्धी ‘चैलेंज ट्रैक’ और व्यापक डिजिटल आउटरीच के माध्यम से हजारों युवा नेतृत्त्वकर्ताओं को जोड़ता है, जिसका वार्षिक समापन राष्ट्रीय युवा दिवस पर होता है।
  • ग्रामीण युवा एवं समावेशी कौशल विकास
    • दीन दयाल उपाध्याय ग्रामीण कौशल्य योजना (DDU-GKY): राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (NRLM) के अंतर्गत एक प्रमुख ग्रामीण कौशल विकास कार्यक्रम।
      • इसका उद्देश्य ग्रामीण युवाओं को उद्योग से जुड़ा प्रशिक्षण और सुनिश्चित रोजगार प्रदान करना है, जिसकी रोजगार दर लगभग 65% है, जिससे ग्रामीण आय में विविधता आती है।
    • ग्रामीण स्वरोजगार एवं प्रशिक्षण संस्थान (RSETIs): बैंकों द्वारा संचालित एक उद्यमिता प्रशिक्षण प्रणाली जो निःशुल्क आवासीय कौशल प्रशिक्षण, प्रशिक्षण के बाद मार्गदर्शन और ऋण सहायता प्रदान करती है।
      • यह ग्रामीण युवाओं को स्वरोजगार और सूक्ष्म उद्यम स्थापित करने में सक्षम बना रही है।
    • जन शिक्षण संस्थान (JSS): एक अनौपचारिक, समुदाय-आधारित कौशल विकास कार्यक्रम जो निरक्षर, स्कूल छोड़ने वाले, महिलाओं और हाशिए पर स्थित युवाओं को उनके घर पर ही व्यावसायिक प्रशिक्षण प्रदान करता है, जिससे कौशल विकास प्रणाली में समावेशिता मजबूत होती है।
  • कौशल विकास एवं रोजगार क्षमता
    • स्किल इंडिया मिशन (SIM): यह एक राष्ट्रीय मिशन है जो प्रधानमंत्री कौशल विकास योजना (PMKVY 4.0), राष्ट्रीय शिक्षुता प्रोत्साहन योजना (NAPS) और जन शिक्षण संस्थान (JSS) जैसी एकीकृत योजनाओं के माध्यम से कौशल, पुनर्कौशल और उन्नत कौशल प्रशिक्षण प्रदान करता है।
      • यह युवाओं के कौशल को श्रम बाजार की बदलती मांगों के अनुरूप ढाल रहा है।
    • प्रधानमंत्री कौशल विकास एवं रोजगार क्षमता परिवर्तन उन्नत आईटीआई (PM-SETU): यह एक प्रमुख पहल है जिसके तहत सरकार के स्वामित्व वाले और उद्योग द्वारा प्रबंधितहब-एंड-स्पोक’ मॉडल के माध्यम से 1,000 सरकारी औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थानों (ITI) का आधुनिकीकरण किया जा रहा है।
      • यह उद्योग-प्रासंगिक प्रशिक्षण और भविष्य के लिए तैयार व्यावसायिक शिक्षा सुनिश्चित कर रहा है।
  • रक्षा, अनुशासन और राष्ट्र निर्माण
    • अग्निपथ योजना: यह 17.5 से 21 वर्ष की आयु के युवाओं के लिए चार वर्षीय सैन्य सेवा कार्यक्रम है, जिसके तहत अग्निवीरों की भर्ती सशस्त्र बलों में की जाती है ताकि उनमें अनुशासन, नेतृत्व और तकनीकी कौशल विकसित हो सकें, साथ ही सेवा के बाद सुव्यवस्थित पुनर्वास और रोजगार सहायता प्रदान की जा सके।
  • रोजगार, उद्यमिता और आर्थिक सशक्तिकरण
    • प्रधानमंत्री विकसित भारत रोजगार योजना: यह एक व्यापक रोजगार सृजन पहल है जिसका उद्देश्य दो वर्षों में 3.5 करोड़ रोजगार सृजित करना है।
      • यह योजना नव नियुक्त युवाओं और नियोक्ताओं दोनों को औपचारिक रोजगार सृजन में तेजी लाने के लिए वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करती है।
    • स्टार्टअप इंडिया पहल: यह एक प्रमुख उद्यमिता कार्यक्रम है जो अनुपालन में आसानी, वित्तीय सहायता, इनक्यूबेशन और बाजार संपर्कों के माध्यम से एक मजबूत स्टार्टअप और नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा देता है, जिसमें पहली पीढ़ी के उद्यमियों और टियर-II और टियर-III शहरों पर विशेष ध्यान दिया जाता है।
    • प्रधानमंत्री मुद्रा योजना (PMMY): यह एक बिना गारंटी वाली ऐतिहासिक ऋण योजना है जो सूक्ष्म और लघु उद्यमों को ₹20 लाख तक का ऋण प्रदान करती है, जिससे युवाओं, महिलाओं और जमीनी स्तर के उद्यमियों को सशक्त बनाया जा रहा है।
  • खेल, उत्कृष्टता और युवा नेतृत्व
    • खेलो इंडिया कार्यक्रम: एक राष्ट्रीय पहल, जिसका उद्देश्य जमीनी स्तर पर खेल संस्कृति को पुनर्जीवित करना, युवा प्रतिभाओं की पहचान करना और उन्हें व्यवस्थित प्रशिक्षण, बुनियादी ढाँचा और प्रतियोगिता का अनुभव प्रदान करना है।
    • टारगेट ओलंपिक पोडियम स्कीम (TOPS): एक विशिष्ट एथलीट विकास कार्यक्रम, जो भारत के शीर्ष पदक विजेताओं को अनुकूलित प्रशिक्षण, अंतरराष्ट्रीय अनुभव, कोचिंग और वित्तीय सहायता प्रदान करता है।
  • स्वास्थ्य, फिटनेस और समग्र कल्याण
    • फिट इंडिया मूवमेंट: यह एक राष्ट्रव्यापी व्यवहार परिवर्तन अभियान है जो रविवार को साइकिल चलाना, फिट इंडिया स्कूल प्रमाणन, फिटनेस प्रतिज्ञा और डिजिटल फिटनेस ट्रैकिंग जैसी पहलों के माध्यम से दैनिक फिटनेस और सक्रिय जीवनशैली को बढ़ावा देता है।
    • राष्ट्रीय किशोर स्वास्थ्य कार्यक्रम (RKSK): यह एक व्यापक किशोर स्वास्थ्य कार्यक्रम है जो पोषण, मानसिक स्वास्थ्य, मादक द्रव्यों के दुरुपयोग, यौन और प्रजनन स्वास्थ्य एवं गैर-संचारी रोगों को निवारक और समुदाय-आधारित दृष्टिकोण के माध्यम से संबोधित करता है।
    • युवा आध्यात्मिक शिखर सम्मेलन और काशी घोषणा: यह एक युवा-नेतृत्व वाला राष्ट्रीय रोडमैप है जो मानसिक स्वास्थ्य, मूल्य-आधारित नेतृत्व और नशामुक्त जीवन पर जोर देता है, जो विकसित भारत के लिए नशा मुक्त युवा की परिकल्पना के अनुरूप है।

विकसित भारत की राह में भारत के युवाओं के सामने आने वाली प्रमुख चुनौतियाँ

  • विश्व की सबसे बड़ी युवा आबादी होने के बावजूद, भारत को जनसांख्यिकीय लाभांश का पूर्ण लाभ प्राप्त करने में गहरी संरचनात्मक, सामाजिक और संस्थागत बाधाओं का सामना करना पड़ रहा है।
  • आर्थिक और रोजगार संबंधी चुनौतियाँ
    • NEET की अधिक आबादी: भारत के लगभग 30% युवा (15-29 वर्ष) शिक्षा, रोजगार या प्रशिक्षण (NEET) में नहीं हैं, जो वैश्विक औसत से कहीं अधिक है। यह उत्पादक मानव पूंजी के कम उपयोग को दर्शाता है।
    • प्रवेश स्तर की नौकरियों की कमी: स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एजेंटिक आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस) नियमित शुरुआती नौकरियों को कम कर रहे हैं। परिणामस्वरूप, युवाओं को अनुभव प्राप्त करने के लिए आवश्यक पहली नौकरी के अवसर खोजने में कठिनाई हो रही है।
    • कौशल विषमता: हालाँकि रोजगार क्षमता में सुधार हुआ है और यह 56.35% हो गई है (भारत कौशल रिपोर्ट 2026), लगभग 44% स्नातक अभी भी नौकरी के लिए तैयार नहीं हैं।
      • AI, डिजिटल और हरित कौशल की मांग आपूर्ति से कहीं अधिक तेजी से बढ़ रही है।
    • अनौपचारिक और गिग रोजगार: 90% से अधिक युवा श्रमिक अनौपचारिक या गिग-आधारित काम में लगे हुए हैं, जो सीमित नौकरी सुरक्षा, सामाजिक सुरक्षा और दीर्घकालिक कैरियर विकास प्रदान करता है।
  • स्वास्थ्य और कल्याण संबंधी चुनौतियाँ
    • मानसिक स्वास्थ्य संकट: 15-39 वर्ष की आयु के भारतीयों में आत्महत्या मृत्यु का प्रमुख कारण है। लगभग 7 में से 1 किशोर मानसिक स्वास्थ्य समस्या से ग्रस्त है।
    • प्रमुख कारक: शैक्षणिक दबाव, नौकरी की असुरक्षा, सोशल मीडिया पर दूसरों से तुलना और कमजोर पारिवारिक सहयोग प्रणाली।
    • नशीली दवाओं के दुरुपयोग का जोखिम: भारत की प्रमुख नशीली दवाओं के उत्पादक क्षेत्रों से निकटता ने नशीली दवाओं की तस्करी और लत के जोखिम को बढ़ा दिया है, जिससे विशेष रूप से कमजोर युवा आबादी प्रभावित होती है।
  • सामाजिक, डिजिटल और नागरिक चुनौतियाँ
    • डिजिटल क्षमता का अंतर: स्मार्टफोन की उपलब्धता बढ़ी है, लेकिन कई युवाओं में ऑनलाइन शिक्षा, दूरस्थ कार्य और उच्च-मूल्य वाले रोजगार के लिए आवश्यक उन्नत डिजिटल कौशल की कमी है।
    • लैंगिक असमानता: लैंगिक डिजिटल विभाजन अभी भी व्यापक है। विशेषकर शहरी क्षेत्रों में युवा महिलाओं की बेरोजगारी दर उच्च बनी हुई है, जिससे महिलाओं की आर्थिक भागीदारी सीमित हो जाती है।
    • शासन में युवाओं की सीमित भूमिका: सबसे बड़ा मतदाता समूह होने के बावजूद, निर्णय लेने, नेतृत्व करने और नीति निर्माण प्रक्रियाओं में युवाओं का प्रतिनिधित्व कम है।

स्वामी विवेकानंद के बारे में

  • प्रारंभिक जीवन और बौद्धिक विकास
    • जन्म और पारिवारिक पृष्ठभूमि: नरेंद्रनाथ दत्त का जन्म 12 जनवरी 1863 को कोलकाता में एक ऐसे परिवार में हुआ, जहाँ पारंपरिक भारतीय मूल्यों के साथ-साथ आधुनिक पश्चिमी शिक्षा का भी समावेश था।
    • बौद्धिक जिज्ञासा: बचपन से ही उन्होंने दर्शन, इतिहास, धर्म और तार्किक चिंतन में उल्लेखनीय रुचि दिखाई और विभिन्न विषयों का व्यापक अध्ययन किया।
    • आध्यात्मिक खोज: किशोरावस्था के दौरान, उन्हें गहन आध्यात्मिक संशय का अनुभव हुआ और उन्होंने प्रसिद्ध रूप से धार्मिक नेताओं से पूछा कि क्या उन्होंने प्रत्यक्ष रूप से ईश्वर को देखा है। यह उनके व्यक्तिगत आध्यात्मिक अनुभव की खोज को दर्शाता है, न कि मान्यताओं को।
    • मन-शरीर अनुशासन: उन्होंने शारीरिक शक्ति और मानसिक दृढ़ता के विकास पर जोर दिया, जिससे उनके “शक्ति और चरित्र” के दर्शन की नींव पड़ी, जिसे वे व्यक्तिगत और राष्ट्रीय प्रगति के लिए आवश्यक मानते थे।
  • आध्यात्मिक जागृति और मिशन
    • सेवा के लिए त्याग: उन्होंने संसार से विमुख होने के लिए नहीं, बल्कि मानवता की सेवा के लिए संन्यासी जीवन चुना, जो उनके आदर्श वाक्य में समाहित है: “आत्मनो मोक्षार्थं जगत हिताय च” – “आत्म-साक्षात्कार और जगत के कल्याण के लिए।”
    • रामकृष्ण संघ की स्थापना: वर्ष 1886 में अपने गुरु रामकृष्ण परमहंस के निधन के बाद, उन्होंने एक सन्यासी संघ का गठन किया, जो अंततः विश्व प्रसिद्ध रामकृष्ण मिशन के रूप में विकसित हुआ।
    • वास्तविक भारत की खोज: उन्होंने एक घुमंतू साधु के रूप में पूरे भारत की व्यापक यात्रा की, जहाँ उन्होंने गरीबी, सामाजिक पिछड़ेपन और जनता के बीच आत्मविश्वास की कमी को देखा, जिसने उन्हें युवा सशक्तिकरण, शिक्षा और राष्ट्रीय पुनरुत्थान पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रेरित किया।
    • युवाओं के लिए संदेश: उन्होंने युवा भारतीयों से जागृत होने और कार्य करने का आग्रह किया, और प्रसिद्ध रूप से घोषणा की: उठो, जागो, और तब तक मत रुको जब तक लक्ष्य प्राप्त न हो जाए।” उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि राष्ट्र की प्रगति उसके युवाओं की ऊर्जा, साहस और नैतिक शक्ति पर निर्भर करती है।
  • दर्शन और योगदान
    • नव-वेदांत: आधुनिक जगत के लिए वेदांत और योग की पुनर्व्याख्या करते हुए, भौतिक प्रगति के साथ आध्यात्मिकता के सामंजस्य पर बल दिया।
    • सार्वभौमिक वेदांत: इसका सिद्धांत सार्वभौमिक है, जो संप्रदाय या धार्मिक सीमाओं से परे है, और अंतरधार्मिक सहिष्णुता और वैश्विक सद्भाव को बढ़ावा देता है।
    • व्यावहारिक आध्यात्मिकता: कर्मों के माध्यम से नैतिक जीवन जीने को प्रोत्साहित किया, और कर्मकांडों के बजाय सेवा, करुणा, अनुशासन और नैतिक अखंडता पर बल दिया।
    • चार योग: आध्यात्मिकता को सरल और सुलभ मार्गों में प्रस्तुत किया।
      • कर्म योग – निस्वार्थ कर्म, सेवा का एक रूप
      • भक्ति योग – उच्चतर सिद्धांत के प्रति समर्पण और निष्ठा
      • ज्ञान योग – ज्ञान, आत्म-अन्वेषण और बौद्धिक विवेक
      • राज योग – ध्यान और मन एवं इंद्रियों पर नियंत्रण
    • वैज्ञानिक दृष्टिकोण: उन्होंने भारतीय ग्रंथों के तर्कसंगत अध्ययन पर बल दिया, प्राचीन ज्ञान को आधुनिक वैज्ञानिक समझ के साथ एकीकृत करने का समर्थन किया और आध्यात्मिक सिद्धांतों को वास्तविक जीवन की चुनौतियों पर लागू करने का समर्थन किया।
  • वैश्विक मान्यता
    • विश्व धर्म संसद, शिकागो (1893)
      • उन्होंने हिंदू दर्शन, वेदांत और योग को वैश्विक दर्शकों के सामने प्रस्तुत किया और भारत के आध्यात्मिक राजदूत के रूप में मान्यता प्राप्त की।
      • उन्होंने धार्मिक सहिष्णुता, मानवता की एकता और सार्वभौमिक बंधुत्व को बढ़ावा दिया और सत्य के बहुलवादी स्वरूप पर प्रकाश डाला।
      • उन्होंने राष्ट्रीय आत्मसम्मान को बढ़ाया और भारत को एक औपनिवेशिक प्रजा के बजाय सभ्यता में योगदान देने वाले देश के रूप में प्रस्तुत किया।
    • अन्य अंतर्राष्ट्रीय संबोधन: उन्होंने लंदन हिंदू एसोसिएशन (1896) और अन्य वैश्विक मंचों पर भारतीय आध्यात्मिकता, नैतिक सिद्धांतों और नैतिक नेतृत्व को बढ़ावा देने के लिए भाषण दिए।
  • प्रमुख साहित्यिक कृतियाँ
    • राज योग: ध्यान, मन पर नियंत्रण और आत्म-अनुशासन पर व्यवस्थित मार्गदर्शन
    • कर्म योग: निस्वार्थ कर्म के दर्शन और आध्यात्मिक विकास में इसकी भूमिका का अन्वेषण
    • ज्ञान योग: ज्ञान और आत्म-साक्षात्कार के मार्ग का स्पष्टीकरण
    • कोलंबो से अल्मोड़ा तक व्याख्यान: युवाओं को प्रेरित करने वाले भाषण, जिनमें राष्ट्रीय गौरव और चरित्र निर्माण पर जोर दिया जाता है।
    • भगवद् गीता की व्याख्या: प्राचीन ज्ञान को व्यावहारिक, आधुनिक संदर्भों में प्रस्तुत करना, जो नेतृत्व, नैतिकता और व्यक्तिगत विकास के लिए उपयोगी है।
  • संबद्ध संगठन
    • रामकृष्ण मिशन (1897): आध्यात्मिक मूल्यों पर आधारित सेवा, शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, युवा सशक्तिकरण और राहत कार्यों को बढ़ावा देता है।
    • बेलूर मठ (1899): रामकृष्ण मिशन का आध्यात्मिक मुख्यालय और प्रशासनिक केंद्र।
    • अद्वैत आश्रम, मायावती: अद्वैत वेदांत के अध्ययन और प्रसार, आध्यात्मिक साहित्य के प्रकाशन और ध्यान साधनाओं के आयोजन पर केंद्रित है।
    • वेदांत सोसायटी (वैश्विक): विश्व भर के आध्यात्मिक साधकों के लिए वेदांत का अध्ययन करने और आत्म-विकास में संलग्न होने के लिए मंच स्थापित करता है।
  • भारतीय राष्ट्रवाद पर प्रभाव
    • आध्यात्मिक राष्ट्रवाद: स्वामी विवेकानंद ने भारतीय राष्ट्रवाद को वेदांत में निहित एक आध्यात्मिक और सभ्यतागत परियोजना के रूप में परिकल्पित किया, जहाँ राष्ट्रीय पुनरुत्थान नैतिक शक्ति, आंतरिक जागृति और सामूहिक आत्मविश्वास से अविभाज्य था।
    • सांस्कृतिक राष्ट्रीय चेतना: भारत की आध्यात्मिक विरासत को मानवता के लिए उसका सबसे बड़ा योगदान बताते हुए, उन्होंने हीनता की औपनिवेशिक धारणाओं को चुनौती दी और भारतीयों में सांस्कृतिक गौरव, मनोवैज्ञानिक विऔपनिवेशीकरण और राष्ट्रीय आत्मसम्मान को बढ़ावा दिया।
    • मातृभूमि-केंद्रित देशभक्ति: उन्होंने राष्ट्र को भारत माता के रूप में प्रस्तुत किया और मातृभूमि के प्रति भक्ति को सर्वोच्च पूजा बताया, जिससे राष्ट्रवाद एक पवित्र नैतिक कर्तव्य में परिवर्तित हो गया जो जनभावनात्मक प्रतिबद्धता को जुटाने में सक्षम था।
    • मानव-निर्माण राष्ट्रवाद: विवेकानंद ने तर्क दिया कि राष्ट्रों का निर्माण सशक्त व्यक्तियों द्वारा होता है, और उन्होंने मानव-निर्माण शिक्षा का समर्थन किया जो शारीरिक शक्ति, नैतिक साहस, बौद्धिक स्पष्टता और आध्यात्मिक आत्मविश्वास को राष्ट्रीय शक्ति की नींव के रूप में जोड़ती है।
    • कर्म योग को राष्ट्र सेवा के रूप में: उन्होंने कर्म योग को समाज की निस्वार्थ सेवा के रूप में पुनर्परिभाषित किया, आध्यात्मिकता को व्यक्तिगत मोक्ष से सामाजिक उत्थान की ओर मोड़ा, और इस विचार को समाहित किया कि जनसेवा ही राष्ट्रसेवा है।
    • स्वतंत्रता आंदोलन का प्रेरक सेतु: उनके विचारों ने भारत के सभ्यतागत अतीत और राजनीतिक भविष्य के बीच एक दार्शनिक सेतु का कार्य किया, जिसने सुभाष चंद्र बोस, महात्मा गांधी, श्री अरबिंदो और बाल गंगाधर तिलक जैसे वैचारिक रूप से भिन्न नेताओं को गहराई से प्रभावित किया।
  • आधुनिक प्रासंगिकता और राष्ट्रीय युवा दिवस
    • राष्ट्रीय युवा दिवस (12 जनवरी) उनके जन्म और भारत के युवाओं के लिए उनके अद्वितीय दृष्टिकोण की स्मृति में मनाया जाता है।
    • युवा सशक्तिकरण: उन्होंने आत्मविश्वास, साहस, दृढ़ता और समाज में सक्रिय योगदान को प्रोत्साहित किया; उनका दर्शन उद्यमशीलता, नेतृत्व और राष्ट्र निर्माण के आधुनिक लक्ष्यों का आधार है।
    • सामाजिक उत्तरदायित्व: उन्होंने नैतिक कार्यों को राष्ट्रीय कल्याण से जोड़ते हुए, समाज सेवा को आध्यात्मिक साधना के रूप में बढ़ावा दिया।
    • लोकतंत्र के साथ सामंजस्य: उन्होंने विविधता में एकता, समावेशिता और बहुलवाद की वकालत की, और आधुनिक भारत की नैतिक और सांस्कृतिक नींव का समर्थन किया।

निष्कर्ष

राष्ट्रीय युवा दिवस 2026 भारत के युवाओं की ऊर्जा, रचनात्मकता और नेतृत्व का उत्सव मनाता है। MY भारत, राष्ट्रीय सामाजिक सेवा (NSS), कौशल विकास और उद्यमिता पहलों के माध्यम से, युवा नागरिकों को राष्ट्र निर्माण, सामाजिक उत्तरदायित्व, नवाचार और समावेशी प्रगति को आगे बढ़ाने के लिए सशक्त बनाया जाता है, ताकि वे विकसित भारत 2047 की ओर अग्रसर हो सकें।

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