Q. एमएसएमई की भूमिका आय या आजीविका के अवसर प्रदान करने तक ही सीमित नहीं है बल्कि यह समाज की समृद्धि सुनिश्चित करने हेतु सतत विकास लक्ष्य(एसडीजी) को पूरा करने में सहायक है। विवेचना कीजिए। (10 अंक, 150 शब्द) (अतिरिक्त)

उत्तर:

दृष्टिकोण:

  • प्रस्तावना: एमएसएमई को उदाहरण सहित परिभाषित कीजिए एवं उसके वर्गीकरण मानदंड का उल्लेख कीजिए।
  • मुख्य विषयवस्तु: 
    • आय या आजीविका के अवसर प्रदान करने में इसकी भूमिका को लिखिए।
    • सतत विकास लक्ष्य हासिल करने में इसके योगदान पर चर्चा कीजिए।
    • एमएसएमई के समक्ष चुनौतियों को रेखांकित कीजिए।
  • निष्कर्ष: आगे की राह के साथ निष्कर्ष लिखिए ।

 

प्रस्तावना:

सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) निवेश और टर्नओवर जैसे कारकों के आधार पर परिभाषित सीमा के साथ व्यवसाय करते हैं। हालाँकि वे देश की जीडीपी में 27% का योगदान देते हैं, किन्तु उनकी भूमिका आर्थिक पहलुओं से परे विस्तृत है। इसका कारण यह है की ये सतत विकास लक्ष्यों (एसडीजी) को हासिल करने में सक्रिय रूप से योगदान करते हैं, जिसका उद्देश्य अधिक समावेशी और टिकाऊ भविष्य को बढ़ावा देना है।

एमएसएमई का वर्गीकरण:

  • सूक्ष्म – प्लांट एवं मशीनरी उपकरण में निवेश 1 करोड़ से अधिक नहीं होगा तथा वार्षिक टर्नओवर 5 करोड़ से अधिक नहीं होगा।
  • लघु-प्लांट एवं मशीनरी उपकरण में निवेश 10 करोड़ से अधिक नहीं होगा तथा वार्षिक टर्नओवर 50 करोड़ से अधिक नहीं होगा।
  • मध्यम – एमएसएमई वर्गीकरण मानदंड के अनुसार, मध्यम उद्यमों के संयंत्र और मशीनरी उपकरण में निवेश 20 करोड़ से अधिक नहीं है, और वार्षिक कारोबार 100 करोड़ से अधिक नहीं है।

मुख्य विषयवस्तु:

आय या आजीविका के अवसर प्रदान करने में एमएसएमई की भूमिका:

  • नौकरी सृजन: एमएसएमई 110 मिलियन से अधिक लोगों को रोजगार देता है, जिससे यह देश में सबसे बड़ा रोजगार सृजनकर्ता बन जाता है।
  • उद्यमिता और स्व-रोज़गार: एमएसएमई व्यक्तियों को उद्यमियों के रूप में सशक्त बनाता है, स्टार्टअप इंडिया पहल के माध्यम से 50,000 से अधिक स्टार्टअप समर्थित हैं, जो स्व-रोज़गार को बढ़ावा देते हैं।
  • स्थानीय समुदायों में आर्थिक विकास: एमएसएमई भारत की जीडीपी में लगभग 30% का योगदान देता है, जिससे आर्थिक विकास होता है, खासकर ग्रामीण और अर्ध-शहरी क्षेत्रों में।
  • कौशल विकास और प्रशिक्षण: एमएसएमई कौशल भारत मिशन के अनुरूप कर्मचारियों के कौशल और रोजगार क्षमता को बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण के अवसर प्रदान करते हैं।
  • आपूर्ति श्रृंखलाओं में सहायक: एमएसएमई बड़े उद्योगों को सामान/सेवाओं की आपूर्ति करते हैं, आय उत्पन्न करते हैं और समग्र आर्थिक विकास में योगदान करते हैं।

एसडीजी को हासिल करने में एमएसएमई की भूमिका:

  • एसडीजी-5 (लैंगिक समानता): एमएसएमई आर्थिक अवसरों और उद्यमिता के माध्यम से लैंगिक समानता को बढ़ावा देकर महिलाओं को सशक्त बनाता है। उदाहरण के लिए, भारत में महिलाओं के नेतृत्व वाले एमएसएमई ने लगभग 8 मिलियन नौकरियां सृजित की हैं।
  • एसडीजी-8 (सभ्य कार्य और आर्थिक विकास): एमएसएमई नौकरियां सृजित करते हैं और आर्थिक विकास को गति देते हैं, गरीबी हटाने और आर्थिक सशक्तिकरण में योगदान करते हैं। एमएसएमई भारत की जीडीपी में लगभग 29% का योगदान देता है और 110 मिलियन से अधिक लोगों को रोजगार देता है।
  • एसडीजी-9 (उद्योग, नवाचार और बुनियादी ढांचा): एमएसएमई नवाचार, टिकाऊ बुनियादी ढांचे और आर्थिक विविधीकरण को बढ़ावा देते हैं, जो 80% से अधिक औद्योगिक उद्यमों और 45% विनिर्माण उत्पादन के लिए जिम्मेदार हैं।
  • एसडीजी-11 (स्थायी शहर और समुदाय): एमएसएमई स्थानीय सामान/सेवाएं प्रदान करके, स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं को प्रोत्साहित करके और रोजगार सृजन और आर्थिक सहायता के माध्यम से सामाजिक सामंजस्य बढ़ाकर टिकाऊ शहरी समुदायों का निर्माण करते हैं।
  • एसडीजी-12 (जिम्मेदार उपभोग और उत्पादन): एमएसएमई अपशिष्ट कटौती, ऊर्जा दक्षता और टिकाऊ स्रोतों पर ध्यान केंद्रित करते हुए पर्यावरण-अनुकूल प्रथाओं और टिकाऊ उत्पादों/सेवाओं के माध्यम से जिम्मेदार खपत और उत्पादन को बढ़ावा देते हैं। उदाहरण- कॉयर बोर्ड और खादी और ग्रामोद्योग आयोग (KVIC), जो पर्यावरण-अनुकूल एमएसएमई का मार्ग प्रशस्त करते हैं।

अपने अत्यधिक महत्व के बावजूद, एमएसएमई को निम्नलिखित चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है:

  • वित्त तक सीमित पहुंच: एमएसएमई को अक्सर औपचारिक ऋण प्राप्त करने के लिए संघर्ष करना पड़ता है। गौरतलब है कि  77 प्रतिशत एमएसएमई ने पर्याप्त ऋण प्राप्त करने में चुनौतियों का सामना किया है।

  • बुनियादी ढांचे की कमी: अपर्याप्त परिवहन, बिजली आपूर्ति और डिजिटल संचार जैसे खराब बुनियादी ढांचे, एमएसएमई की उत्पादकता और दक्षता को प्रभावित करते हैं।
  • कौशल अंतराल: हमारे कार्यबल का केवल 4-5% ही औपचारिक रूप से प्रशिक्षित है। यह एमएसएमई और समग्र उद्योग क्षेत्र में कौशल अंतर पैदा करता है।
  • नियामक बोझ: जैसे कि एक छोटा रेस्तरां स्थानीय अधिकारियों द्वारा आवश्यक विभिन्न परमिट और लाइसेंस के माध्यम से संचालित  होने में महत्वपूर्ण समय खर्च करता है, जिससे मुख्य व्यवसाय संचालन से ध्यान हट जाता है।
  • प्रौद्योगिकी अपनाना: भारत में कई एमएसएमई अभी भी उत्पादन के पारंपरिक तरीकों पर निर्भर हैं और प्रौद्योगिकी अपनाने की दर कम है। तकनीकी उन्नयन की कमी वैश्विक बाजार में उत्पादकता और प्रतिस्पर्धात्मकता को बाधित करती है।
  • बाज़ार पहुंच और निर्यात संबन्धित चुनौतियाँ: 2019 में एमएसएमई मंत्रालय के एक अध्ययन में पाया गया कि केवल 5% भारतीय एमएसएमई निर्यात गतिविधियों में शामिल थे।

आगे की राह:

  • एमएसएमई को वित्तीय प्रोत्साहन, सब्सिडी और प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करके प्रौद्योगिकी उन्नयन की सुविधा प्रदान करना आवश्यक है।
  • उद्योग की आवश्यकताओं के अनुरूप कुशल कार्यबल तैयार करने के लिए कौशल विकास पहल को सुदृढ़ करना चाहिए।
  • व्यापार मेलों, प्रदर्शनियों और ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों के माध्यम से एमएसएमई के लिए बाजार संपर्क और निर्यात के अवसरों को सुविधाजनक बनाना।
  • एमएसएमई को विलंबित भुगतान के समाधान के लिए प्रभावी उपाय लागू करने की आवश्यकता है। एक ठोस ऑनलाइन भुगतान निगरानी प्रणाली कार्यशील पूंजी प्रबंधन में सुधार कर सकती है।
  • साझा सुविधाओं, प्रौद्योगिकी साझाकरण और सामूहिक सौदेबाजी की शक्ति को बढ़ावा देने के लिए एमएसएमई समूहों के गठन को प्रोत्साहित करना चाहिए।

निष्कर्ष:

निष्कर्षतः समर्थन, अनुकूल नीतियों, वित्त, नवाचार और सहयोग के माध्यम से एमएसएमई को सशक्त बनाने से वे एसडीजी को पूरा करने और समाज की समृद्धि में योगदान करने और देश में समग्र आर्थिक विकास और रोजगार सृजन में योगदान करने में सक्षम होंगे।

 

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