Q. 5G के रोलआउट और वैश्विक सहयोग में वृद्धि के साथ, डिजिटल नवाचार और वैश्विक दूरसंचार बाजार के भविष्य को आकार देने में भारत के दूरसंचार उद्योग की क्षमता पर चर्चा कीजिए। इस क्षमता को पूरी तरह साकार करने के लिए किन चुनौतियों का सामना करना होगा? (15 अंक, 250 शब्द)

प्रश्न की मुख्य माँग

  • 5G के क्रियान्वयन और बढ़ते वैश्विक सहयोग के संदर्भ में डिजिटल नवाचार और वैश्विक दूरसंचार बाजार के भविष्य को आकार देने में भारत के दूरसंचार उद्योग की क्षमता पर चर्चा कीजिए।
  • इस क्षमता को पूर्णतः साकार करने के लिए जिन चुनौतियों का समाधान किया जाना चाहिए, उनका परीक्षण कीजिए।
  • आगे की राह लिखिये।

उत्तर

1.17 बिलियन से ज़्यादा ग्राहकों के साथ दुनिया में दूसरा सबसे बड़ा भारतीय दूरसंचार उद्योग 5G की तैनाती और बढ़ते वैश्विक सहयोग के साथ, परिवर्तन के मुहाने पर है । स्वदेशी 5G तकनीक के लिए भारत का प्रयास, सेमीकंडक्टर विनिर्माण में निवेश और ओपन RAN विकास में भागीदारी इसे डिजिटल नवाचार को आगे बढ़ाने और वैश्विक दूरसंचार बाज़ार को नया आकार देने में एक प्रमुख राष्ट्र के रूप में स्थापित करती है ।

डिजिटल नवाचार और वैश्विक बाजार को आकार देने में भारत के दूरसंचार उद्योग की क्षमता

  • 5G-संचालित आर्थिक विकास: 5G की तेज़ शुरुआत से औद्योगिक स्वचालन, स्मार्ट शहर और IoT पारिस्थितिकी तंत्र में वृद्धि होगी, जिससे भारत को उद्योगों में डिजिटल परिवर्तन के लिए एक केंद्र के रूप में स्थापित किया जा सकेगा। 
    • उदाहरण के लिए: कृषि में भारत के 5G उपयोग के मामले, जैसे कि IoT सेंसर के साथ कृषि का परीक्षण रिलायंस जियो और एरिक्सन के साथ साझेदारी में फसल के उत्पादन  में सुधार के लिए किया गया है।
  • अनुसंधान एवं विकास में वैश्विक सहयोग: वैश्विक दूरसंचार कंपनियों के साथ साझेदारी बढ़ाने से ज्ञान हस्तांतरण, संयुक्त उद्यम और AI-संचालित नेटवर्क और 6-G अनुसंधान जैसी अत्याधुनिक तकनीकों के सह-विकास में मदद मिलेगी। 
    • उदाहरण के लिए: नोकिया ने 6 G अनुसंधान प्रयोगशाला स्थापित करने के लिए IIT मद्रास के साथ साझेदारी की है, जिसका उद्देश्य अल्ट्रा-फास्ट और कम-विलंबता नेटवर्क के लिए स्वदेशी समाधान विकसित करना है।
  • डिजिटल निर्यात का विस्तार: उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना द्वारा समर्थित भारत की बढ़ती दूरसंचार विनिर्माण क्षमताएं वैश्विक बाजारों में नेटवर्क उपकरण, अर्धचालक और दूरसंचार सॉफ्टवेयर के निर्यात को बढ़ावा देंगी। 
    • उदाहरण के लिए: भारती एयरटेल के नेक्सट्रा डेटा ने अपने डेटा सेंटर व्यवसाय का विस्तार किया है, जो पूरे एशिया में क्लाउड और एज कंप्यूटिंग समाधान प्रदान करके अंतरराष्ट्रीय फर्मों की सेवा कर रहा है ।
  • AI-सक्षम दूरसंचार सेवाएँ: दूरसंचार अवसंरचना में AI और बिग डेटा एनालिटिक्स के एकीकरण से पूर्वानुमानित रखरखाव, धोखाधड़ी का पता लगाने और रियलटाइम नेटवर्क अनुकूलन संभव होगा, जिससे बेहतर कनेक्टिविटी और सेवा गुणवत्ता सुनिश्चित होगी। 
    • उदाहरण के लिए: वोडाफोन आइडिया ने सेवा अनुरोधों को संभालने, प्रतिक्रिया समय को कम करने और पूरे भारत में ग्राहक संतुष्टि में सुधार करने के लिए AI-आधारित ग्राहक सेवा चैटबॉट तैनात किए।
  • वैश्विक आयोजनों में रणनीतिक भागीदारी: मोबाइल वर्ल्ड कांग्रेस जैसे अंतरराष्ट्रीय दूरसंचार मंचों में भारत की सक्रिय भूमिका वैश्विक नीति-निर्माण और मानक-निर्धारण में इसके प्रभाव को बढ़ाती है, जिससे बाजार में इसकी पहुंच और अधिक सुनिश्चित होती है। 
    • उदाहरण के लिए: इंडिया मोबाइल कांग्रेस 2025 ने क्वालकॉम और एरिक्सन जैसी प्रमुख दूरसंचार कंपनियों को आकर्षित किया है, जिससे वैश्विक दूरसंचार नेतृत्वकर्ता के रूप में भारत की प्रतिष्ठा मजबूत हुई है।

इस क्षमता को पूर्णतः साकार करने की चुनौतियाँ

  • ग्रामीण कनेक्टिविटी में कमी: जबकि शहरी क्षेत्रों में उच्च टेलीडेंसिटी (134.71%) है, कम टेलीडेंसिटी (58.44%) वाले ग्रामीण क्षेत्र अभी भी कम नेटवर्क पैठ, 5G इंफ्रास्ट्रक्चर की कमी और हैंडसेट की सामर्थ्य संबंधी समस्याओं से जूझ रहे हैं। 
    • उदाहरण के लिए: भारतनेट परियोजना का लक्ष्य हर गांव में फाइबर कनेक्टिविटी प्रदान करना है  परंतु देरी और फंडिंग की कमी ने कार्यान्वयन को धीमा कर दिया है, जिससे डिजिटल समावेशन प्रभावित हो रहा है।
  • उच्च अवसंरचना लागत: 5G नेटवर्क का विस्तार करने के लिए फाइबर ऑप्टिक्स, टावरों और स्पेक्ट्रम लाइसेंस में पर्याप्त पूंजी निवेश की आवश्यकता होती है, जो सीमित मार्जिन वाले दूरसंचार ऑपरेटरों के लिए एक चुनौती है। 
    • उदाहरण के लिए: वोडाफोन आइडिया, जो उच्च ऋण और कम राजस्व से जूझ रहा है, को 5G रोलआउट में बाधाओं का सामना करना पड़ा है, जिससे जियो और एयरटेल के साथ प्रतिस्पर्धा धीमी हो गई है।
  • OTT प्लेटफॉर्म के लिए विनियामक अनिश्चितता: दूरसंचार ऑपरेटर व्हाट्सएप और नेटफ्लिक्स जैसे OTT प्लेटफॉर्म से उचित राजस्व-साझाकरण की माँग करते हैं  लेकिन नेटवर्क उपयोग शुल्क पर विनियामक स्पष्टता अनसुलझी है। 
    • उदाहरण के लिए: TRAI इस बात पर बहस कर रहा है कि क्या OTT प्लेटफॉर्म को दूरसंचार बुनियादी ढाँचे  की लागत में योगदान देना चाहिए , ठीक उसी तरह जैसे यूरोपीय नियामक डिजिटल सेवा प्रदाताओं को प्रबंधित करते हैं।
  • साइबर सुरक्षा और डेटा गोपनीयता जोखिम: डिजिटल अंगीकरण की बढ़ती प्रवृत्ति के साथ, डेटा सुरक्षा, साइबर प्रत्यास्थता और अंतरराष्ट्रीय गोपनीयता मानकों का अनुपालन सुनिश्चित करना, उपभोक्ता विश्वास के लिए महत्वपूर्ण है। 
    • उदाहरण के लिए: डेटा सुरक्षा विधेयक 2023 डेटा स्थानीयकरण को अनिवार्य बनाता है, जिसके तहत Google और मेटा जैसी कंपनियों को भारतीय उपयोगकर्ता डेटा को देश के भीतर संग्रहीत करना होगा।
  • प्रतिभा और कौशल अंतराल: दूरसंचार कार्यबल को तकनीक-संचालित बाजार में विकास को बनाए रखने के लिए 5G परिनियोजन, AI-संचालित नेटवर्क प्रबंधन और साइबर सुरक्षा जैसे क्षेत्रों में कौशल की आवश्यकता है। 
    • उदाहरण के लिए: 6,000 करोड़ रुपये की PMKVY 4.0 योजना AI, 5G तकनीक, साइबर सुरक्षा आदि पर 400 से अधिक नए प्रशिक्षण और कौशल विकास पाठ्यक्रम प्रदान करेगी।

भारतीय दूरसंचार उद्योग के लिए आगे की राह

  • ग्रामीण क्षेत्रों में 5G की सेवाओं में तेजी लाना: फ़ाइबर-ऑप्टिक नेटवर्क का विस्तार, 5G हैंडसेट पर सब्सिडी देना और सैटेलाइट इंटरनेट का लाभ उठाना ग्रामीण कनेक्टिविटी को बढ़ाएगा और डिजिटल डिवाइड को कम करेगा। 
    • उदाहरण के लिए: सरकारी सैटेलाइट ब्रॉडबैंड पहल के समर्थन में गूगल के लून प्रोजेक्ट का उद्देश्य लो-अर्थ ऑर्बिट (LEO) सैटेलाइट का उपयोग करके दूरदराज के गांवों में हाई-स्पीड इंटरनेट प्रदान करना है।
  • सार्वजनिक-निजी भागीदारी (PPP) को बढ़ाना: सरकार, दूरसंचार ऑपरेटरों और वैश्विक तकनीकी फर्मों के बीच सहयोगात्मक निवेश से बुनियादी ढाँचे  की लागत कम हो सकती है और नेटवर्क विस्तार में तेजी आ सकती है। 
    • उदाहरण के लिए: दूरसंचार विभाग के वित्तपोषण और निजी क्षेत्र की सहायता से विकसित IIT मद्रास का 5G टेस्टबेड , स्टार्टअप और उद्यमों को स्वदेशी दूरसंचार समाधानों का परीक्षण करने में मदद कर रहा है।
  • OTT के लिए निष्पक्ष राजस्व-साझाकरण लागू करना: एक पारदर्शी नीति स्थापित करनी होगी जिसमें OTT प्लेटफॉर्म दूरसंचार बुनियादी ढाँचे  में योगदान करते हों जिससे ऑपरेटरों पर अधिक बोझ डाले बिना संधारणीय रुप से नेटवर्क विस्तार सुनिश्चित होगा। 
    • उदाहरण के लिए: यूरोपीय संघ का “फेयर शेयर” मॉडल, जिसके तहत नेटफ्लिक्स और यूट्यूब दूरसंचार कंपनियों को डेटा ट्रैफिक लागत का भुगतान करते हैं, भारतीय नियामकों के लिए एक संदर्भ के रूप में काम कर सकता है।
  • साइबर सुरक्षा उपायों को मजबूत करना: AI-संचालित खतरे का पता लगाने, सुरक्षित लेनदेन के लिए ब्लॉकचेन और आवधिक सुरक्षा ऑडिट में निवेश करने से नेटवर्क और उपयोगकर्ता डेटा सुरक्षित रहेंगे। 
    • उदाहरण के लिए: TRAI द्वारा AI-आधारित स्पैम फिल्टर के कार्यान्वयन ने धोखाधड़ी वाले कॉल और SMS घोटालों को सफलतापूर्वक कम किया है, जिससे सुरक्षित संचार चैनल सुनिश्चित हुए हैं।
  • कौशल विकास और अनुसंधान एवं विकास निवेश को बढ़ावा देना: दूरसंचार कौशल विकास कार्यक्रमों का विस्तार और 5G, 6G और AI अनुसंधान के लिए वित्त पोषण में वृद्धि से भारत को वैश्विक दूरसंचार नेतृत्व बनाए रखने में मदद मिलेगी।

भारत का दूरसंचार उद्योग 5G अंगीकरण, AI एकीकरण और वैश्विक सहयोग से प्रेरित परिवर्तन के शिखर पर है। इसकी पूरी क्षमता को अनलॉक करने के लिए, स्पेक्ट्रम मूल्य निर्धारण, बुनियादी ढाँचे  की कमी, साइबर सुरक्षा और कौशल विकास को संबोधित करना अनिवार्य है। एक मजबूत नीति ढाँचा, नवाचार-संचालित निवेश और रणनीतिक गठबंधन भारत को वैश्विक दूरसंचार नेतृत्वकर्ता के रूप में स्थापित करेंगे, जिससे डिजिटल समावेशन और आर्थिक विकास को बढ़ावा मिलेगा

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