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भारतीय न्यायपालिका : मुकदमेबाजी की विलंबित प्रक्रिया

Lokesh Pal October 11, 2024 05:30 63 0

संदर्भ: 

जिला न्यायपालिका के राष्ट्रीय सम्मेलन में राष्ट्रपति द्रौपदी मुर्मू ने अदालती देरी के मुद्दे पर प्रकाश डाला और कहा कि ये देरी लोगों को न्याय से वंचित कर रही है।

जनता की अदालती कार्यवाही से दूरी के कारण 

  • “ब्लैक कोट सिंड्रोम” : राष्ट्रपति मुर्मू ने अदालती सेटिंग में आम नागरिकों द्वारा अनुभव की जाने वाली चिंता और चुनौतियों का वर्णन करने के लिए “ब्लैक कोट सिंड्रोम” शब्द का इस्तेमाल किया।
  • पूर्वाग्रह : लोग अक्सर अदालतों का रुख करने से बचते हैं, भले ही यह वह निकाय है जहाँ प्रत्येक नागरिक को न्याय माँगने का अधिकार है।
  • आम धारणा : अक्सर समाज में यह आम धारणा रहती है कि अदालतों का रुख करने से देरी, उत्पीड़न, उच्च कानूनी खर्च आदि हो सकते हैं यही कारण है कि जनता अदालतों से दुर रहती है।
    • अंतहीन स्थगन मामलों की अवधि बढ़ाते हैं, जिससे न्याय वितरण में काफी देरी होती है।
    • विभिन्न स्तरों की अदालतों में कई अपील दायर करने की प्रथा भी इसको प्रभावित करती है।
    • बढ़ती कानूनी लागत न्याय को और अधिक महंगा और अनेक लोगों के लिए न्याय तक पहुंच को दुर्गम बनाती है।

व्हाइट कोट सिंड्रोम का आशय 

  • व्हाइट कोट सिंड्रोम या व्हाइट कोट हाइपरटेंशन, वह शब्द है जिसे तब कहा जाता है जब डॉक्टर के दफ़्तर में आपका रक्तचाप उच्च होता है और घर पर सामान्य रीडिंग होती है। अर्थात सामान्य शब्दों में सफ़ेद कोट पहने डॉक्टरों के आस-पास होने की चिंता आपके रक्तचाप को बढ़ा सकती है।

केस फ्लो प्रबंधन नियम

  • प्रभावी केस प्रबंधन जिसमें दस्तावेज़ दाखिल करने, गवाहों की परीक्षा आयोजित करने, सुनवाई का समय निर्धारित करने और स्थगन को सीमित करने के लिए स्पष्ट समयसीमा शामिल होती है। हालांकि ये प्रक्रियाएं तब की जानी चाहिए जब केस दायर किया जाता है। 
  • 2000 के दशक के अंत में केस फ्लो मैनेजमेंट नियम पेश किए गए थे। ये जिला और उच्च न्यायालयों के लिए थे। हालाँकि, उनका कार्यान्वयन ठीक से नहीं किया गया।

न्याय में देरी के कारण

  • असंगत कार्यान्वयन : 2000 के दशक के उत्तरार्ध में, परिचय के बावजूद, केस फ्लो मैनेजमेंट नियमों को जिला और उच्च न्यायालयों में असंगत रूप से लागू किया गया, जिसके परिणामस्वरूप केस टाइमलाइन में सुधार पर सीमित प्रभाव पड़ा है।
  • न्यायाधीशों पर प्रणालीगत दबाव : न्यायाधीशों को कुछ मामलों (जैसे, राजनीतिक रूप से संवेदनशील मामले) को प्राथमिकता देने के लिए उच्च न्यायालयों से दबाव का सामना करना पड़ता है, जिससे उचित केस प्रबंधन समयसीमा लागू करने की उनकी क्षमता बाधित होती है।
  • अनुपालन हेतु प्रोत्साहन का अभाव : न्यायाधीशों को समयसीमा का पालन करने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया जाता है, अक्सर कानूनी बार समिति के दबाव या उच्च न्यायालयों द्वारा देरी को माफ करने की उम्मीद के कारण समयसीमा बढ़ा दी जाती है।
  • यूनिट सिस्टम संबंधी विकृतियाँ : न्यायाधीश यूनिट सिस्टम के तहत अंक जमा करने के लिए सरल मामलों को प्राथमिकता देते हैं, अधिक जटिल मामलों को दरकिनार कर देते हैं, जिससे देरी होती है।
  • समय-निर्धारण व व्यावहारिक प्रभाव : वकील अक्सर स्थगन की संभावना या न्यायाधीश के कथित मूड जैसे कारकों के आधार पर एक ही दिन में विभिन्न अदालतों में कई मामलों को प्रबंधित करने का प्रयास करते हैं।
    • इस प्रथा के कारण बार-बार स्थगन और देरी होती है, क्योंकि वे मामलों को तात्कालिकता के बजाय सुविधा के आधार पर प्राथमिकता देते हैं।
  • स्थगन आदेश और अंतरिम राहत : कोई भी वादी अक्सर स्थगन आदेश प्राप्त करना एक जीत के रूप में देखते हैं, विशेष रूप से सिविल मामलों में, जिसके कारण अंतिम समाधान की तलाश में तत्परता की कमी होती है।
  • अप्रत्याशित गवाह शेड्यूल : गवाहों को अक्सर अप्रत्याशित अदालती शेड्यूल का सामना करना पड़ता है, जिसमें स्थगन, प्रक्रियात्मक देरी और अंतिम समय में बदलाव के कारण गवाही में देरी होती है। यह उनके व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन को बाधित करता है, भागीदारी को हतोत्साहित करता है और मुकदमे में देरी में योगदान देता है।
  • न्यायाधीशों पर मनोवैज्ञानिक दबाव : सख्त समयसीमा लागू करते समय न्यायाधीशों को कानूनी बार समिति और वादियों से दबाव का सामना करना पड़ सकता है, खासकर अगर ऐसी कार्रवाइयों से वकीलों में असंतोष पैदा होता है। यह समस्या न्यायाधीश के करियर की प्रगति को प्रभावित कर सकती है, जिसके परिणामस्वरूप सख्त केस प्रबंधन प्रथाओं को लागू करने में अनिच्छा हो सकती है।
  • केस प्रबंधन प्रशिक्षण की कमी : न्यायाधीशों और अदालत के कर्मचारियों को अक्सर आधुनिक केस प्रबंधन प्रथाओं में पर्याप्त प्रशिक्षण की कमी का सामना करना पड़ता है, जिससे शेड्यूलिंग, दस्तावेज़ दाखिल करने और सुनवाई करने में अक्षमता महसूर होती है।
  • सीमित तकनीकी एकीकरण : कई न्यायालय अभी भी मामले की सुनवाई निर्धारित करने और प्रगति पर नज़र रखने के लिए मैन्युअल प्रक्रियाओं पर निर्भर हैं, जिसके परिणामस्वरूप अकुशलता और देरी होती है।

आगे की राह 

  • यूनिट सिस्टम में सुधार : न्यायाधीशों का मूल्यांकन केवल निपटाए गए मामलों की संख्या के बजाय जटिल मामलों को संभालने के आधार पर किया जाना चाहिए। इससे अधिक महत्त्वपूर्ण मामलों पर ध्यान देने की संस्कृति को बढ़ावा मिलेगा।
  • पूर्वानुमानित शेड्यूलिंग सिस्टम : वकीलों और गवाहों दोनों के लिए पारदर्शी और पूर्वानुमेय शेड्यूलिंग शुरू करना, अनावश्यक देरी के लिए दंड के साथ, स्थगन को कम करने में मदद करेगा।
  • वकीलों और वादियों के लिए प्रोत्साहन : शेड्यूल का पालन करने के लिए पुरस्कार प्रदान करना और स्थगन आदेशों या अंतरिम राहत के दुरुपयोग को हतोत्साहित करना जानबूझकर की जाने वाली देरी को रोकने में मदद करेगा।
  • प्रौद्योगिकी एकीकरण : वास्तविक समय के मामले अपडेट और समयसीमा की निगरानी जैसे तकनीकी समाधानों को लागू करना, केस प्रबंधन को सुव्यवस्थित कर सकता है और संभावित बाधाओं की पहचान कर सकता है।
  • गवाह सहायता : पर्याप्त मुआवजा और पूर्वानुमेय अदालती उपस्थिति की पेशकश गवाहों पर बोझ कम करेगी, जिससे उनके जीवन में महत्वपूर्ण व्यवधान के बिना उनकी भागीदारी सुनिश्चित होगी।

निष्कर्ष

अदालत के समय निर्धारण के मुद्दों को रेखांकित करने के लिए एक समग्र दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है जो प्रभावी केस प्रबंधन को प्राथमिकता देता है, सभी हितधारकों को प्रोत्साहित करता है, और प्रौद्योगिकी का लाभ उठाता है। अधिक पूर्वानुमानित और कुशल न्यायिक प्रक्रिया को बढ़ावा देकर, हम कानूनी प्रणाली में जनता का विश्वास बढ़ा सकते हैं और सभी वादियों के लिए न्याय तक समय पर पहुँच सुनिश्चित कर सकते हैं।

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