बुजुर्गों का जनसांख्यिकीय लाभांश: एक महत्त्वपूर्ण अवसर

संदर्भ:

युवाओं पर अधिक ध्यान केंद्रित करने के कारण अनुभवी, फिट और सक्षम सेवानिवृत्त लोगों का एक अन्य जनसांख्यिकीय लाभांश ओझल हो गया है, जो अभी भी उत्पादक बने रहने की इच्छा रखते हैं। इन्हें ‘रिवायरीज’ (Rewirees) कहा जा रहा है।

‘रिवायरीज’ (Rewirees)

• संदर्भ: ‘रिवायरीज’ सेवानिवृत्त लोगों का वह उपसमुच्चय हैं, जो कुछ अलग और सार्थक करके अपने जीवन को पुनः दिशा देने की तलाश में हैं।
• ‘लम्प ऑफ लेबर’ मिथक (Lump of Labour Fallacy): यह धारणा, कि बुजुर्ग श्रमिक युवाओं के रोजगार को छीन लेते हैं, गलत है; सेवानिवृत्त लोगों की भागीदारी युवाओं के अवसरों को कम नहीं करती है क्योंकि उनके कौशल, अपेक्षाएँ और कार्य भूमिकाएँ काफी भिन्न होती हैं।

रिवायरीज (Rewirees) के लाभ

• परिपक्वता आधारित पूँजी (Wisdom Capital): बुजुर्गों के पास कार्यस्थल का अनुभव और परिपक्वता होती है, जो वर्तमान में व्यर्थ होती जा रही है।
• स्टार्ट-अप के लिए लाभ: संचित कौशल और व्यावहारिक ज्ञान के कारण स्टार्ट-अप भी इनके जुड़ाव से लाभान्वित हो सकते हैं।
• मेंटरशिप मॉडल: अर्थव्यवस्था के लिए एक शक्तिशाली संयोजन 25 वर्षीय सीईओ को 60 वर्षीय मेंटर्स (परामर्शदाताओं) के साथ जोड़ना है, जो संकट प्रबंधन में सक्षम हों।
• लचीली मुआवजा अपेक्षाएँ: कुछ रिवायरीज बाजार से कम वेतन स्वीकार करने या यहाँ तक कि बिना किसी मौद्रिक मुआवजे के काम करने के लिए भी तैयार हो सकते हैं।

सेवानिवृत्त सैन्य कर्मी – रिवायरीज का एक महत्त्वपूर्ण समूह

• सेवानिवृत्त रक्षा कर्मियों पर ध्यान: औसत जीवन प्रत्याशा ~70 वर्ष तक बढ़ने के बावजूद, कई सैनिक 45-54 वर्ष के बीच सेवानिवृत्त हो जाते हैं; अत्यधिक अनुशासित और प्रशिक्षित होने के बावजूद, वे अक्सर टियर-2 और टियर-3 शहरों में निम्न-कौशल सुरक्षा या पर्यवेक्षी भूमिकाओं तक सीमित रह जाते हैं।
• रक्षा बलों द्वारा पूर्व-प्रशिक्षण: रक्षा कर्मियों को पूर्व-प्रशिक्षण प्रदान किया जाता है और जॉब फेयर (रोजगार मेले) आयोजित किए जाते हैं, जहाँ रक्षा सेवानिवृत्त निजी कंपनियों के साथ काम की तलाश करते हैं।

परिवर्तन के कारक

• सामाजिक प्रभाव समूह: इन सेवानिवृत्त लोगों को सामाजिक प्रभाव समूहों के रूप में शामिल किया जाना चाहिए।
• सामाजिक, आर्थिक और तकनीकी परिवर्तन के वाहक: सेवानिवृत्त वरिष्ठ अधिकारियों (जैसे- ब्रिगेडियर) को नेतृत्व करने और JCO/NCO को ग्राम स्तर पर परियोजनाओं को लागू करने के लिए शामिल करके, वे अपनी उच्च सामाजिक वैधता के कारण शिक्षा, स्वच्छता और प्रौद्योगिकी में सुधार ला सकते हैं।
• परिवार आधारित भागीदारी: इस प्रयास में रिवायरीज के परिवार के सदस्यों को भी शामिल किया जाना चाहिए।
• परिवार की महिलाओं पर ध्यान: परिवार की महिलाओं, जिसमें पत्नियाँ, बेटियाँ और बहुएँ शामिल हैं, पर विशेष बल दिया जाना चाहिए।
• क्षमता निर्माण: इन प्रतिभागियों को उनके अपेक्षित कार्यों के लिए व्यावहारिक प्रशिक्षण की आवश्यकता होगी।
• कार्य की प्रकृति: कार्य की प्रकृति स्थानीय क्षेत्र के लिए सामाजिक प्रभाव समूहों के लक्ष्यों पर निर्भर होनी चाहिए।
• स्थानीय अभिरुचि के साथ तालमेल: कार्य स्थानीय रिवायरीज की अभिरुचि और कौशल के अनुरूप भी होना चाहिए।

निष्कर्ष

रक्षा कर्मियों के साथ भारत का अनुभव यह दर्शाता है, कि रिवायरीज लाभांश (Rewiree Dividend) मजबूत आर्थिक और सामाजिक परिणाम दे सकता है; अगला तार्किक कदम नागरिक क्षेत्र में भी इस लाभांश का विस्तार करना और इसका लाभ उठाना है।

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