भारत को मेंटरिंग आंदोलन की आवश्यकता क्यों है?

संदर्भ:

उच्च शिक्षा में 40 मिलियन से अधिक छात्रों और प्रतिवर्ष 10 मिलियन युवाओं के श्रम बाजार में प्रवेश करने के साथ, शिक्षा से रोजगार में संक्रमण भारत में एक प्रमुख राष्ट्रीय चुनौती है।

नीतिगत आधारित समाधानों की सीमाएँ

• हालिया नीतिगत पहल: सरकारें कौशल विकास संस्थानों को उन्नत बनाने, इंटर्नशिप के अवसरों का विस्तार करने और युवाओं को उनकी पहली नौकरी में सहायता प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं।
• नीति और अवसंरचना की सीमाएं: केवल नीति और अवसंरचना ही शिक्षा और आजीविका के बीच के अंतर को कम नहीं कर सकती हैं।

संक्रमण अंतराल का मानवीय स्वरूप

• मनोवैज्ञानिक और सामाजिक बाधाएं: यह अंतर भय, अनिश्चितताओं और सीमित जानकारी के कारण दिखाई देता है, खासकर वयस्कता में प्रवेश करने वाले पहली पीढ़ी के शिक्षार्थियों के बीच।
• महिलाओं की कार्यबल भागीदारी में अंतर: महिलाएं पुरुषों के बराबर उच्च शिक्षा प्राप्त करती हैं, लेकिन सामाजिक मानदंडों, सुरक्षा संबंधी बाधाओं और कम आत्मविश्वास के कारण उन्नत योग्यता प्राप्त महिलाओं में से 40% से भी कम महिलाएं श्रम बल में शामिल होती हैं।
• अवसरों तक असमान पहुंच: युवाओं में समान प्रतिभा हो सकती है, लेकिन अवसरों तक उनकी पहुंच असमान हो सकती है, जिससे उनके करियर के परिणाम प्रभावित होते हैं।
• नेटवर्क संबंधी नुकसान: पुरुषों की औसत नेटवर्क शक्ति महिलाओं की तुलना में 8.3 प्रतिशत अंक अधिक होती है, और लोगों को मौजूदा संपर्कों के माध्यम से रोजगार मिलने की संभावना चार गुना अधिक होती है।

एआई युग में कौशल की बदलती मांग

• नियोक्ता की प्राथमिकताएँ: नियोक्ता संचार, समस्या-समाधान, अनुकूलनशीलता और नेतृत्व कौशल की तलाश में तेजी से आगे बढ़ रहे हैं।
• प्रवेश स्तर पर व्यवधान: कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रवेश स्तर के कार्य को नया आकार दे रही है, जिससे नए रोजगार चाहने वालों के लिए अनिश्चितता बढ़ रही है।

मार्गदर्शन एक लुप्त कड़ी के रूप में

• मेंटरिंग के बारे में: मेंटरिंग एक ट्यूटोरियल के बजाय एक रिश्ता है, जिसमें एक अनुभवी व्यक्ति भय को दूर करने के लिए व्यक्तिगत मार्गदर्शन प्रदान करता है।
  • ‘मेंटर टुगेदर’ नामक संगठन द्वारा किए गए शोध से पता चलता है कि मेंटरिंग से आत्मविश्वास और निर्णय लेने की क्षमता में काफी वृद्धि होती है।
• मेंटरिंग के कार्य: मेंटर युवाओं को लक्ष्य स्पष्ट करने, आत्मविश्वास बढ़ाने और अनिश्चितताओं से निपटने में मदद करते हैं। यह रोजगार पाने, रोजगार में बने रहने और करियर में प्रगति करने में सहायक होता है।
• कार्यबल में महिलाओं की भागीदारी: मेंटरिंग से युवा महिलाओं के लिए नेटवर्क बेहतर होते हैं और उनकी आकांक्षाओं का विस्तार होता है।

सार्वजनिक प्रणालियों में मार्गदर्शन

• राष्ट्रीय स्तर पर एकीकरण: श्रम और रोजगार मंत्रालय ने राष्ट्रीय कैरियर सेवा मंच में मेंटरिंग को एकीकृत कर दिया है।
• राज्य स्तर पर विस्तार: कर्नाटक और तेलंगाना कॉलेज और तकनीकी शिक्षा में मेंटरिंग कार्यक्रम लागू कर रहे हैं।
• नीतिगत बदलाव: मेंटरिंग को क्षमता निर्माण के लिए एक आवश्यक उपकरण के रूप में माना जा रहा है, न कि एक वैकल्पिक अतिरिक्त सुविधा के रूप में।
• राष्ट्रीय परामर्श प्रणाली की आवश्यकता: राष्ट्रीय, समावेशी मेंटॉरिंग प्रणाली की मांग की जा रही है, जिसमें मानकीकृत मेंटर प्रशिक्षण, सुसंगठित, साक्ष्य-आधारित पाठ्यक्रम, सशक्त निगरानी और सुरक्षा उपाय, तथा डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म शामिल हों, ताकि पहुँच बढ़ाई जा सके और मानवीय संपर्क भी बरकरार रखा जा सके।

बहु-हितधारक राष्ट्रीय परामर्श आंदोलन

• सरकार की भूमिका: सरकारों को शिक्षा, कौशल विकास और रोजगार प्रणालियों में मार्गदर्शन को शामिल करना चाहिए।
• गैर-लाभकारी संस्थाओं की भूमिका: गैर-लाभकारी संस्थाओं को प्रशिक्षण, सुरक्षा और पाठ्यक्रम संबंधी ढांचे विकसित करने चाहिए तथा संस्थानों को सहायता प्रदान करनी चाहिए।
• कॉर्पोरेट की भूमिका: निगमों को कर्मचारियों को मार्गदर्शक के रूप में संगठित करना चाहिए और पेशेवर नेटवर्क स्थापित करना चाहिए।
• लिंक्डइन कोचेस प्रोग्राम: 2015 से, स्वयंसेवकों ने कोचिंग और मॉक इंटरव्यू के माध्यम से टियर 2 और टियर 3 इंजीनियरिंग कॉलेजों में दस लाख से अधिक छात्रों का सहयोग किया।
• CSR और नेतृत्व विकास:CSR में मेंटरिंग को एकीकृत करने से युवाओं के लिए अवसर उत्पन्न होते हैं तथा कंपनियों के भीतर नेतृत्व कौशल मजबूत होता है।
• परोपकार और अनुसंधान: परोपकार को प्रौद्योगिकी, अनुसंधान और क्षमता निर्माण को वित्त पोषित करना चाहिए, जबकि शोधकर्ताओं को यह मूल्यांकन करना चाहिए कि क्या कार्य करता है और किस लागत पर।

निष्कर्ष

यदि कार्यरत पेशेवर प्रतिवर्ष कम से कम एक युवा व्यक्ति को भी मार्गदर्शन प्रदान करें, तो राष्ट्रीय स्तर पर प्रभाव संभव है। इस प्रकार का व्यापक मार्गदर्शन पूरे देश में अवसरों, आकांक्षाओं और कार्यबल की तैयारी में क्रांतिकारी परिवर्तन ला सकता है।

मुख्य परीक्षा हेतु अभ्यास प्रश्न: प्रश्न: कौशल विकास, शिक्षा और युवा सशक्तिकरण के क्षेत्र में राज्य-नेतृत्व वाली पहलों में मेंटरिंग इकोसिस्टम किस प्रकार सहायक हो सकते हैं? उपयुक्त उदाहरणों सहित स्पष्ट कीजिए। (10 अंक, 150 शब्द)

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