उत्तर:

परिचय     

मिशन कर्मयोगी को केंद्र सरकार ने 2020 में राष्ट्रीय सिविल सेवा क्षमता विकास कार्यक्रम (एनपीसीएससीबी) के रूप में लॉन्च किया था । भविष्य के लिए तैयार सिविल सेवा को विकसित करने के उद्देश्य से, यह सिविल सेवकों को न्यू इंडिया के दृष्टिकोण के अनुरूप महत्वपूर्ण मानसिकता, कौशल और ज्ञान से लैस करने का प्रयास करता है, जिससे क्षमता निर्माण बुनियादी ढांचे में क्रांतिकारी बदलाव आता है।

मुख्य विषय- वस्तु

मिशन कर्मयोगी की मुख्य विशेषताएं जिसका उद्देश्य सिविल सेवा को भविष्य के लिए तैयार करना है

• एकीकृत शिक्षण मंच: यह एक एकीकृत सरकारी ऑनलाइन प्रशिक्षण मंच (आईजीओटी) पेश करता है, जो सिविल सेवकों की विविध शिक्षण आवश्यकताओं के अनुरूप ढेर सारे प्रशिक्षण मॉड्यूल पेश करता है। यह दृष्टिकोण सभी संवर्गों और विभागों में शिक्षण सामग्री के मानकीकरण को सुनिश्चित करता है ।
• निरंतर क्षमता निर्माण: यह मिशन बीच-बीच में प्रशिक्षण से आगे बढ़कर निरंतर क्षमता निर्माण पर जोर देता है । यह सुनिश्चित करता है कि सिविल सेवक अद्यतन और प्रासंगिक बने रहें और उन्हें अपने पूरे करियर में निरंतर पेशेवर विकास करने के लिए प्रोत्साहित किया जाए।
• योग्यता–संचालित दृष्टिकोण: यह प्रत्येक रैंक और पद के लिए आवश्यक विशिष्ट भूमिकाओं, गतिविधियों और दक्षताओं की पहचान करते हुए एक योग्यता-आधारित रूपरेखा को अपनाता है । व्यक्तिगत नौकरी की आवश्यकताओं के अनुरूप प्रशिक्षण यह सुनिश्चित करता है कि अधिकारी अपनी विशिष्ट भूमिकाओं के लिए सर्वोत्तम रूप से सुसज्जित हैं।
• भूमिका–आधारित दृष्टिकोण: नियम-आधारित से भूमिका-आधारित प्रबंधन में बदलाव, जो प्रत्येक सिविल सेवक की दक्षताओं के साथ कार्य आवंटन, प्रदर्शन मूल्यांकन, पदोन्नति और पोस्टिंग को संरेखित करेगा। यह सुनिश्चित करता है कि सिविल सेवकों को उनकी क्षमता और आकांक्षाओं के अनुरूप भूमिकाएँ सौंपी जाएं।
• व्यवहार परिवर्तन: जबकि तकनीकी कौशल अनिवार्य हैं, लेकिन मिशन व्यवहारिक दक्षताओं पर जोर देता है। इसका उद्देश्य सेवा–उन्मुख लोकाचार को बढ़ावा देना है , यह सुनिश्चित करना है कि सिविल सेवक सहानुभूति और दक्षता के साथ सेवा करें।
• 70:20:10 लर्निंग मॉडल: 70:20:10 मॉडल के माध्यम से सिविल सेवकों के बीच निरंतर सीखने की संस्कृति को बढ़ावा देना, जो यह निर्धारित करता है कि 70% क्षमता निर्माण कार्यस्थल पर सीखने के माध्यम से, 20% सहकर्मी सीखने के माध्यम से, और 10% औपचारिक प्रशिक्षण के माध्यम से होता है।
• डिजिटल लर्निंग: नवीनतम प्रौद्योगिकी का लाभ उठाते हुए, ई-लर्निंग के तरीकों को बढ़ावा दिया जा रहा है, जिससे अधिकारियों को स्थान या समय की परवाह किए बिना संसाधनों तक पहुंच प्राप्त हो रही है, जिससे सीखना अधिक अनुकूलनीय और सुविधाजनक हो रहा है।
• सहयोगात्मक शिक्षण: यह एक सामान्य शिक्षण पारिस्थितिकी तंत्र के माध्यम से मंत्रालयों, विभागों, राज्यों और क्षेत्रों में सिविल सेवकों के बीच सहयोग और ज्ञान साझा करने को बढ़ावा देता है । यह सिविल सेवकों के बीच टीम वर्क, नवाचार और समस्या-समाधान की भावना को बढ़ावा देता है।
• वैश्विक सर्वोत्तम कार्यप्रणाली: अंतर्राष्ट्रीय मानकों और सर्वोत्तम कार्यप्रणाली के संपर्क से यह सुनिश्चित होता है कि भारत की सिविल सेवा वैश्विक मानकों के अनुरूप है, जो उन्हें वैश्वीकृत दुनिया में चुनौतियों के लिए तैयार करती है ।
• फीडबैक–संचालित दृष्टिकोण: यह पहल सक्रिय रूप से नौकरशाहों से वास्तविक समय पर फीडबैक मांगती है, वर्तमान और प्रभावी बने रहने के लिए पाठ्यक्रम सामग्री को सीधे आकार और परिष्कृत करती है ।
• लचीलापन और वैयक्तिकरण: अधिकारियों को पाठ्यक्रम चुनने की स्वायत्तता प्रदान की जाती है, यह सुनिश्चित करते हुए कि सीखने के प्रक्षेप पथ वैयक्तिकृत हैं और व्यक्तिगत हितों और व्यावसायिक आवश्यकताओं के अनुरूप हैं।

सरकार द्वारा प्रमुख सुधार और पहल

• प्रधान मंत्री सार्वजनिक मानव संसाधन परिषद (पीएमएचआरसी): यह सिविल सेवा सुधारों को रणनीतिक दिशा प्रदान करती है, यह एक मार्गदर्शक शक्ति के रूप में कार्य करती है जो यह सुनिश्चित करती है कि सुधार देश के व्यापक विकास लक्ष्यों के साथ संरेखित हों। यह शासन और नीति-निर्माण के बीच एक उच्च-स्तरीय अंतरापृष्ठ भी प्रदान करता है।
• क्षमता निर्माण आयोग (सीबीसी): इसकी भूमिका में प्रशिक्षण संस्थानों की देखरेख करना, सामग्री वितरण में एकरूपता सुनिश्चित करना और साझा संकाय और संसाधनों का लाभ उठाना शामिल है। यह अनिवार्य रूप से क्षमता निर्माण प्रक्रिया के गुणात्मक पहलू को आगे बढ़ाता है।
• कैबिनेट सचिवालय समन्वय एकता (सीएससीयू ): मिशन कर्मयोगी का समन्वय सीएससीयू द्वारा किया जाता है, जो कैबिनेट सचिवालय का एक प्रभाग है जो कैबिनेट सचिव और विभिन्न मंत्रालयों और विभागों के सचिवों के बीच समन्वय और संचार की सुविधा प्रदान करता है।
• विशेष प्रयोजन वाहन (एसपीवी): यह एक गैर-लाभकारी इकाई है जिसे आईजीओटी कर्मयोगी प्लेटफॉर्म को संचालित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। सभी रैंकों के सिविल सेवकों को ऑनलाइन पाठ्यक्रमों की पेशकश करके, यह सीखने का लोकतंत्रीकरण करता है, जिससे भूगोल या सेवा वरिष्ठता के बावजूद उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री सुलभ हो जाती है।
• एसआरजी और एआरसी: विशिष्ट क्षेत्रीय समूह (एसआरजी) और एजेंसी-विशिष्ट आवासीय पाठ्यक्रम (एआरसी) विशिष्ट और विशिष्ट प्रशिक्षण आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए तैयार किए गए तंत्र हैं । वे विशिष्ट विभागीय आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि अधिकारी विशिष्ट भूमिकाओं के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित हैं।
• कर्मयोगी भारत डैशबोर्ड: डिजिटल निगरानी आवश्यक होने के साथ, यह वास्तविक समय डैशबोर्ड क्षमता निर्माण प्रयासों का समग्र दृष्टिकोण प्रदान करता है, जिससे नीति निर्माताओं को प्रगति के क्षेत्रों और हस्तक्षेप के बिंदुओं को समझने में मदद मिलती है।
• मिशन कर्मयोगी पोर्टल: यह डिजिटल पोर्टल संसाधनों का खजाना है। वैश्विक विशेषज्ञों द्वारा तैयार किए गए पाठ्यक्रमों से लेकर गहन प्रशिक्षण मॉड्यूल तक, यह एक सिविल सेवक की सीखने की जरूरतों के लिए वन–स्टॉप समाधान है।

निष्कर्ष

मिशन कर्मयोगी एक ऐसी सिविल सेवा तैयार करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है जो कुशल, उत्तरदायी और नए भारत की आकांक्षाओं के अनुरूप है। निरंतर सीखने, वैश्विक सर्वोत्तम कार्यप्रणाली और व्यक्तिगत विकास पर ध्यान केंद्रित करके, यह पहल एक ऐसी नौकरशाही की नींव रखती है जो न केवल कुशल है बल्कि समानुभूतिपूर्ण भी है।