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प्रश्न की मुख्य माँग
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| आयाम | सकारात्मक प्रभाव | नकारात्मक प्रभाव |
| शैक्षणिक | दूसरा मौका देने के लिए प्रोत्साहित करता है: जो छात्र एक प्रयास में खराब प्रदर्शन करते हैं, वे एक साल गंवाए बिना अगले प्रयास में सुधार कर सकते हैं।
उदाहरण के लिए: गणित में कमजोर छात्र फरवरी में अपनी कमजोरियों की पहचान कर सकता है और मई से पहले उन पर कार्य कर सकता है। |
कोचिंग पर निर्भरता को मजबूत करता है: छात्र अभी भी कॉन्सेप्चुअल लर्निंग के बजाय कोचिंग पर भरोसा कर सकते हैं। उदाहरण के लिए: संस्थान प्रत्येक प्रयास के लिए अलग-अलग प्रशिक्षण प्रदान कर सकते हैं, जिससे रटने की आदत बढ़ जाती है। |
| एक परीक्षा का दबाव कम होता है: परीक्षा को दो बार आयोजित करने से छात्र तनाव को बेहतर तरीके से मैनेज कर पाते हैं।
उदाहरण के लिए: एक छात्र जो हाई-स्टेक परीक्षाओं में चिंतित हो जाता है, उसे दूसरे मौके से लाभ हो सकता है। |
कॉन्सेप्चुअल लर्निंग की कोई गारंटी नहीं: मूल्यांकन पैटर्न में बदलाव के बिना, छात्र अभी भी कॉन्सेप्ट समझने के बजाय उसे याद कर सकते हैं।
उदाहरण के लिए: विश्लेषणात्मक प्रश्नों की कमी से गहन समझ के बजाय बार-बार रटने को बढ़ावा मिल सकता है। |
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| सामाजिक आर्थिक | कमजोर छात्रों का साल बर्बाद होने से बचाता है: वंचित पृष्ठभूमि के छात्रों को स्कोर सुधारने का एक बेहतर मौका मिलता है। उदाहरण के लिए: फ़रवरी में संघर्षों का सामना करने वाला एक ग्रामीण छात्र मई में बेहतर प्रदर्शन करने के लिए सामुदायिक ट्यूशन का उपयोग कर सकता है।
असफलता के सामाजिक कलंक को कम करता है: दूसरा प्रयास छात्रों को सामाजिक दबाव का सामना किए बिना खराब प्रदर्शन से उबरने का मौका देता है। उदाहरण के लिए: हाशिए पर स्थित समूहों के छात्र अगर अगली परीक्षा में बेहतर प्रदर्शन करते हैं तो उन्हें कम शैक्षणिक हीनता महसूस हो सकती है। |
विशेषाधिकार प्राप्त छात्रों को एक फायदा है: अमीर छात्र दोनों प्रयासों के लिए निजी ट्यूटर जैसे अतिरिक्त संसाधनों का खर्च उठा सकते हैं।
उदाहरण के लिए: निजी संस्थान “सेकेंड अटेम्प्ट” कोचिंग के लिए अतिरिक्त शुल्क ले सकते हैं, जिससे शिक्षा असमानता और भी बढ़ जाती है। |
| प्रशासनिक | अंतर्राष्ट्रीय मॉड्यूलर परीक्षा प्रणाली के साथ संरेखित: वैश्विक मॉडल के समान लचीले, सेमेस्टर-आधारित मूल्यांकन को प्रोत्साहित करता है।
उदाहरण के लिए: UK और US जैसे देश मॉड्यूलर परीक्षा आयोजित करते हैं, जो निरंतर मूल्यांकन को बढ़ाते हैं। |
लॉजिस्टिकल जटिलता दोगुनी हो जाती है: 1.72 करोड़ से ज़्यादा उत्तर पुस्तिकाओं के साथ दो परीक्षाओं का प्रबंधन करना शिक्षकों और प्रशासकों पर दबाव डालता है।
उदाहरण के लिए: स्कूलों को मूल्यांकन के लिए अधिक समय आवंटित करना पड़ता है, जिससे शैक्षणिक कैलेंडर में देरी होती है। |
| दीर्घकालिक मूल्यांकन में सुधार: यदि उचित तरीके से क्रियान्वित किया जाए तो अंततः अधिक कौशल-आधारित मूल्यांकन प्रणाली की ओर परिवर्तन हो सकता है।
उदाहरण के लिए: क्रमिक कार्यान्वयन के साथ, CBSE समय के साथ योग्यता-आधारित मूल्यांकन शुरू कर सकता है। |
कक्षा 11 में दाखिले में विलम्ब: जून में दूसरी परीक्षा के परिणाम की घोषणा उच्च शिक्षा की समयसीमा को बाधित कर सकती है।
उदाहरण के लिए: परिणाम का इंतजार कर रहे छात्रों को समय पर विषय स्ट्रीम हासिल करने में संघर्ष करना पड़ सकता है, जिससे भ्रम की स्थिति उत्पन्न हो सकती है। |
समानता, लचीलापन और समग्र शिक्षा सुनिश्चित करने के लिए टू-एग्जाम योजना को संरचनात्मक परिवर्तनों से आगे बढ़ना होगा। शिक्षक प्रशिक्षण, डिजिटल बुनियादी ढाँचे और मूल्यांकन सुधारों को मजबूत करने से कार्यान्वयन अंतराल को कम कर किया जा सकेगा। सतत मूल्यांकन, व्यावसायिक मार्ग और वित्तीय सहायता को एकीकृत करना NEP 2020 के दृष्टिकोण के अनुरूप है, जिससे शिक्षा अधिक समावेशी, कौशल-उन्मुख और भविष्य के लिए तैयार हो जाती है।
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