उत्तर

भारत का अंतरिक्ष क्षेत्र तकनीकी नवाचार और महत्त्वाकांक्षी लक्ष्यों से प्रेरित होकर तेज़ी से आगे बढ़ रहा है। अंतरिक्ष अन्वेषण वैश्विक भू-राजनीतिक गतिशीलता का अभिन्न अंग बन गया है और अंतरिक्ष क्षमताओं में आत्मनिर्भरता व नवीकरणीय प्रौद्योगिकियों के रणनीतिक उपयोग पर भारत का ध्यान इसकी अंतरिक्ष महत्त्वाकांक्षाओं को नया आकार दे रहा है। हालाँकि, हैवी–लिफ्ट प्रक्षेपण क्षमताओं में आत्मनिर्भरता हासिल करना और सार्वजनिक-निजी भागीदारी को बढ़ाना भारत की पूर्ण अंतरिक्ष क्षमता को साकार करने के लिए आवश्यक है।

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भारत के अंतरिक्ष क्षेत्र में तीव्र प्रगति को प्रेरित करने वाले कारक

• सरकारी सहायता और विजन: भारत की अंतरिक्ष महत्त्वाकांक्षाएँ भारतीय अंतरिक्ष नीति, 2023 जैसी रणनीतिक सरकारी पहलों पर आधारित हैं, जो नवाचार और अंतर्राष्ट्रीय सहयोग पर केंद्रित हैं। 
  • उदाहरण के लिए: भारतीय राष्ट्रीय अंतरिक्ष संवर्धन और प्राधिकरण केंद्र (IN-SPACe) अंतरिक्ष अनुसंधान और व्यावसायीकरण में निजी क्षेत्र की भागीदारी को बढ़ावा देता है, जिससे क्षेत्र का विकास होता है।
• तकनीकी नवाचार: भारत का अंतरिक्ष क्षेत्र उपग्रह डिजाइन, प्रक्षेपण यान और अंतरिक्ष मिशनों में तकनीकी सफलताओं का गवाह बन रहा है। 
  • उदाहरण के लिए: चंद्रयान-3 का सफल प्रक्षेपण, जिसमें भारत की चंद्र अन्वेषण तकनीक शामिल थी, ने जटिल अंतरिक्ष मिशन योजना और निष्पादन में प्रगति को प्रदर्शित किया।
• वैश्विक भागीदारी और सहयोग: भारत की अंतरिक्ष कूटनीति और NASA एवं ESA जैसी अंतरराष्ट्रीय एजेंसियों के साथ सहयोग ने अनुसंधान, प्रौद्योगिकी और ज्ञान साझाकरण को बढ़ावा दिया है। 
  • उदाहरण के लिए: भारत-अमेरिका सिविल स्पेस संयुक्त कार्य समूह अंतरिक्ष अन्वेषण, उपग्रह प्रौद्योगिकी और अंतरिक्ष डेटा साझाकरण पर सहयोग को बढ़ावा देता है।
• निजी क्षेत्र की भागीदारी: SpaceX और Blue origin जैसी निजी अंतरिक्ष कंपनियों के प्रवेश ने नवाचार को बढ़ावा दिया है, और इसे देखते हुए भारत अपनी निजी कंपनियों को तेजी से प्रोत्साहित कर रहा है। 
  • उदाहरण के लिए: एक भारतीय निजी अंतरिक्ष स्टार्टअप ‘अग्निकुल कॉसमॉस’ , छोटे उपग्रह प्रक्षेपण वाहन विकसित कर रहा है जो भारत के वाणिज्यिक अंतरिक्ष प्रयासों की दिशा में एक महत्त्वपूर्ण कदम है।
• लागत-प्रभावशीलता: अंतरिक्ष मिशनों के लिए भारत के लागत-प्रभावी दृष्टिकोण, जिसका उदाहरण मंगल ऑर्बिटर मिशन (मंगलयान) है, ने इसे वैश्विक मान्यता दिलाई है। 
  • उदाहरण के लिए: भारत का इसरो 74 मिलियन डॉलर के बजट के साथ एक सफल मंगल मिशन लॉन्च करने वाला पहला देश बन गया, जो प्रतिस्पर्धियों की तुलना में काफी कम लागत है, जिससे अंतरिक्ष मिशन किफायती हो गए हैं।

हैवी–लिफ्ट प्रक्षेपण क्षमताओं में आत्मनिर्भरता प्राप्त करने की चुनौतियाँ

• बुनियादी ढाँचे की कमियाँ: भारत का मौजूदा बुनियादी ढाँचा अभी भी हैवी-लिफ्ट प्रक्षेपण व्हीकल की माँग को पूरा करने में विफल है, जो गहन अंतरिक्ष मिशनों के लिए महत्त्वपूर्ण हैं।
  • उदाहरण के लिए: जबकि GSLV Mk III भारत का सबसे शक्तिशाली रॉकेट है, यह SpaceX द्वारा विकसित फाल्कन हेवी (Falcon Heavy) की तुलना में अभी भी अपने शुरुआती चरण में है।
• तकनीकी कमियाँ: स्वदेशी हैवी-लिफ्ट वाहनों को विकसित करने के लिए तकनीकी बाधाओं को पार करना आवश्यक  है, विशेष रूप से उन्नत प्रणोदन प्रणालियों में। 
  • उदाहरण के लिए: भारत अभी तक अमेरिका और रूस जैसे अन्य देशों द्वारा कुशल भारी प्रक्षेपणों के लिए उपयोग की जाने वाली उन्नत क्रायोजेनिक तकनीक विकसित नहीं कर पाया है, जो भारत के पहले मानवयुक्त अंतरिक्ष मिशन गगनयान जैसे जटिल मिशनों के लिए आवश्यक है।
• वित्त पोषण और संसाधन आवंटन: हैवी-लिफ्ट प्रक्षेपण क्षमताओं को विकसित करने के लिए पर्याप्त वित्तीय निवेश की आवश्यकता होती है, जो सीमित वित्त पोषण के बीच एक चुनौती बनी हुई है। 
  • उदाहरण के लिए: इसरो की बजटीय बाधाओं के कारण गहन अंतरिक्ष अन्वेषण में सक्षम हैवी-लिफ्ट रॉकेटों का समय पर विकास नहीं हो पाता है।
• वैश्विक कंपनियों से प्रतिस्पर्धा: वैश्विक अंतरिक्ष कंपनियों, विशेष रूप से निजी फर्मों ने भारत की अंतरिक्ष क्षमताओं को बहुत पीछे छोड़ दिया है, जिससे प्रतिस्पर्धात्मक नुकसान हुआ है। 
  • उदाहरण के लिए: SpaceX के फाल्कन हेवी ने अपनी लागत-दक्षता और भारी पेलोड क्षमता के साथ, वैश्विक स्तर पर भारी लॉन्चरों के लिए उच्च मानक स्थापित किए हैं, जो भारत के व्हीकल को चुनौती देता है।
• भू-राजनीतिक चुनौतियाँ: भू-राजनीतिक कारक, जिनमें अंतर्राष्ट्रीय व्यापार प्रतिबंध और प्रौद्योगिकी साझाकरण शामिल हैं, भारी रॉकेटों के लिए महत्त्वपूर्ण कुछ घटकों तक भारत की पहुँच को सीमित करते हैं। 
  • उदाहरण के लिए: अमेरिका जैसे देशों द्वारा लगाए गए निर्यात नियंत्रण नियम उन्नत एयरोस्पेस प्रौद्योगिकियों तक भारत की पहुँच में बाधा उत्पन्न करते हैं।

भारत की अंतरिक्ष महत्त्वाकांक्षाओं के लिए स्वदेशी पुन: प्रयोज्य रॉकेटों का रणनीतिक महत्त्व

• लागत-प्रभावशीलता: पुन: प्रयोज्य रॉकेट एक ही व्हीकल के बहु उपयोगों को सक्षम करके अंतरिक्ष मिशन की लागत को काफी कम कर सकते हैं। 
  • उदाहरण के लिए: पुन: प्रयोज्य रॉकेट, परंपरागत रॉकेट की तुलना में प्रक्षेपण लागत को 65% तक कम कर सकते हैं, जिससे अंतरिक्ष मिशन अधिक किफायती हो सकते हैं।
• भारत की वैश्विक स्थिति को मजबूत करना: पुन: प्रयोज्य रॉकेट प्रौद्योगिकी विकसित करने से वैश्विक अंतरिक्ष बाजार में भारत की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ेगी, जिससे उपग्रह प्रक्षेपण के लिए अंतरराष्ट्रीय ग्राहक आकर्षित होंगे। 
  • उदाहरण के लिए: पुन: प्रयोज्य रॉकेट, ISRO को SpaceX जैसी निजी अंतरिक्ष फर्मों के लिए एक प्रमुख प्रतिस्पर्धी बना सकते हैं , जिससे वैश्विक बाजार में हिस्सेदारी बढ़ सकती है।
• अंतरिक्ष मिशनों में स्थिरता: पुन: प्रयोज्य रॉकेट वैश्विक पर्यावरणीय लक्ष्यों के साथ संरेखित करते हुए अंतरिक्ष मिशनों की स्थिरता में योगदान करते हैं। 
  • उदाहरण के लिए: अमेरिका में अंतरिक्ष शटल कार्यक्रम ने प्रदर्शित किया कि कैसे पुन: प्रयोज्यता अंतरिक्ष मिशन की लागत में कटौती कर सकती है और एकल-उपयोग प्रक्षेपण प्रणालियों द्वारा उत्पन्न अपशिष्ट को कम कर सकती है।
• राष्ट्रीय सुरक्षा: सैन्य उपग्रहों को लॉन्च करने में रणनीतिक स्वायत्तता सुनिश्चित करके राष्ट्रीय सुरक्षा को मजबूत करने के लिए स्वदेशी पुन: प्रयोज्य रॉकेट अति आवश्यक हैं। 
  • उदाहरण के लिए: भारत के सैन्य उपग्रह कार्यक्रम को पुन: प्रयोज्य रॉकेटों से लाभ होगा जो अंतरिक्ष तक लागत प्रभावी और सुरक्षित पहुँच प्रदान करते हैं।

भारत के अंतरिक्ष बुनियादी ढाँचे को मजबूत करने में सार्वजनिक-निजी भागीदारी की भूमिका

• नवाचार का लाभ उठाना: सार्वजनिक-निजी भागीदारी (PPP) इसरो और निजी संस्थाओं के बीच सहयोग को सक्षम बनाती है, जिससे नवाचार और तकनीकी विकास को बढ़ावा मिलता है। 
  • उदाहरण के लिए: अग्निकुल कॉसमॉस और स्काईरूट एयरोस्पेस जैसी निजी फर्मों के साथ ISRO के सहयोग से लघु उपग्रह प्रक्षेपण वाहनों का विकास हुआ है।
• लागत साझा करना: PPP, उच्च-निवेश वाली अंतरिक्ष परियोजनाओं के वित्तीय बोझ को साझा करने में मदद कर सकता है, जिससे वे अधिक किफायती हो सकते हैं। 
  • उदाहरण के लिए: उपग्रह प्रक्षेपण सेवाओं में भाग लेने वाली निजी कंपनियाँ लागत कम करने में मदद कर सकती हैं, जिससे सरकार पर वित्तीय बोझ कम हो सकता है।
• प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देना: निजी कंपनियों को शामिल करने से स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा मिलता है और नई तकनीकों के विकास को बढ़ावा मिलता है। 
  • उदाहरण के लिए : सैटेलाइट संचार परियोजनाओं में भारती एयरटेल और वनवेब जैसी कंपनियों की भागीदारी ने सैटेलाइट संचार क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा बढ़ा दी है।
• बुनियादी ढाँचे का विस्तार: लॉन्च पैड, ग्राउंड स्टेशन और सैटेलाइट निर्माण संयंत्रों जैसे अंतरिक्ष बुनियादी ढाँचे के विकास में सार्वजनिक-निजी भागीदारी महत्त्वपूर्ण है। 
  • उदाहरण के लिए: सार्वजनिक-निजी भागीदारी के तहत भारत में वाणिज्यिक स्पेसपोर्ट का विकास अंतरिक्ष मिशनों में और तेजी ला  सकता है।
• अनुसंधान एवं विकास को बढ़ावा देना: अनुसंधान एवं विकास में निजी क्षेत्र की भागीदारी नवाचार प्रक्रिया को गति प्रदान करती है, जिससे अंतरिक्ष प्रौद्योगिकियों का तीव्र विकास संभव हो पाता है।

भारत के अंतरिक्ष बुनियादी ढाँचे को मजबूत करने में सार्वजनिक-निजी भागीदारी का पूर्ण उपयोग करने की चुनौतियाँ

• विनियामक बाधाएँ: सख्त नियमन और प्रशासनिक विलम्ब अंतरिक्ष क्षेत्र में सार्वजनिक-निजी सहयोग के सुचारू संचालन में बाधा डालती है। \
  • उदाहरण के लिए: निजी अंतरिक्ष कंपनियों के लिए लाइसेंसिंग प्रक्रियाओं में देरी, अक्सर बुनियादी ढाँचे के विकास को धीमा और परियोजना की समयसीमा को बढ़ा देती है।
• जोखिम साझा करना: निजी कंपनियों द्वारा उच्च-जोखिम वाले अंतरिक्ष मिशनों में जोखिम साझा करने की अनिच्छा एक प्रमुख बाधा है। 
  • उदाहरण के लिए: निजी कंपनियाँ अक्सर विफलता की संभावना और इसमें शामिल उच्च लागत के कारण अंतरिक्ष मिशनों में अत्यधिक निवेश करने से बचती हैं।
• बौद्धिक संपदा संबंधी चिंताएँ: सार्वजनिक और निजी क्षेत्र की संस्थाओं के बीच बौद्धिक संपदा अधिकारों को लेकर विवाद उत्पन्न हो सकता है, जिससे सहयोगात्मक प्रयास सीमित हो सकते हैं।
  • उदाहरण के लिए: PPP के माध्यम से विकसित अंतरिक्ष प्रौद्योगिकियों के स्वामित्व से संबंधित मुद्दे व्यावसायीकरण अधिकारों और पेटेंट दावों पर विवाद उत्पन्न कर सकते हैं।
• सरकारी सहायता पर निर्भरता: अंतरिक्ष अवसंरचना परियोजनाओं के लिए सरकारी वित्तपोषण पर अत्यधिक निर्भरता निजी क्षेत्र में नवाचार और प्रतिस्पर्धा को बाधित कर सकती है।

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आगे की राह 

• नीतिगत सुधार: भारत को परियोजनाओं में होने वाली देरी को कम करने और निजी कंपनियों के लिए व्यापार सुगमता को बेहतर बनाने के लिए विनियामक प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना होगा। 
  • उदाहरण के लिए: निजी कंपनियों के लिए लाइसेंसिंग और अनुमोदन प्रक्रियाओं को सरल बनाने से अंतरिक्ष मिशनों में उनकी भागीदारी में तेजी आ सकती है।
• वित्तीय प्रोत्साहन: अनुदान या कर छूट जैसे वित्तीय प्रोत्साहन देकर अंतरिक्ष प्रौद्योगिकियों में निजी निवेश को आकर्षित किया जा सकता है। 
  • उदाहरण के लिए: विदेशी प्रौद्योगिकी पर निर्भरता कम करने के लिए लागत प्रभावी अंतरिक्ष समाधान विकसित करने हेतु स्पेस स्टार्टअप्स को सरकारी प्रोत्साहन मिलना चाहिए।
• सार्वजनिक-निजी सहयोग मॉडल: सहयोगात्मक मॉडल को मजबूत करने से निजी क्षेत्र को अंतरिक्ष अवसंरचना के विकास में अधिक जिम्मेदारी लेने की अनुमति मिलेगी। 
  • उदाहरण के लिए: ISRO और निजी फर्मों के बीच संयुक्त नवाचार केंद्र बनाने से महत्त्वपूर्ण अंतरिक्ष प्रौद्योगिकियों से संबंधित अनुसंधान और विकास में तेजी आ सकती है।
• अनुसंधान और नवाचार पर ध्यान केंद्रित करना: भारत को अत्याधुनिक तकनीकों को बढ़ावा देने के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी के माध्यम से अनुसंधान और नवाचार को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। 
  • उदाहरण के लिए: उपग्रह प्रबंधन और प्रक्षेपण प्रणालियों के लिए AI और मशीन लर्निंग का लाभ उठाने वाले अंतरिक्ष मिशन परिचालन दक्षता में सुधार कर सकते हैं।
• वैश्विक सहयोग: संयुक्त अंतरिक्ष मिशनों और प्रौद्योगिकी साझाकरण के लिए वैश्विक साझेदारी का विस्तार करने से सार्वजनिक और निजी दोनों हितधारकों को लाभ होगा।
  • उदाहरण के लिए: NASA और ESA के साथ इसरो का सहयोग उपग्रह प्रौद्योगिकियों और अन्वेषण पहलों को आगे बढ़ाने में महत्त्वपूर्ण रहा है।

भारत की अंतरिक्ष महत्त्वाकांक्षाएँ गगनयान मानव मिशन और वर्ष 2035 तक भारतीय अंतरिक्ष स्टेशन की स्थापना जैसी पहलों के साथ तेजी से आगे बढ़ रही हैं। नवाचार को बढ़ावा देने, सार्वजनिक-निजी सहयोग को बढ़ाने के द्वारा, भारत आने वाले वर्षों में अपने रणनीतिक और आर्थिक लक्ष्यों को आगे बढ़ाते हुए वैश्विक अंतरिक्ष अन्वेषण में अपनी स्थिति को मजबूत करने के लिए तैयार है ।

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