Q. केंद्रीय बजट 2026-27 सात रणनीतिक क्षेत्रों में विनिर्माण को बढ़ाने का प्रस्ताव करता है। जाँच कीजिए कि यह रणनीति आयात पर निर्भरता को कैसे कम करना चाहती है और भारत के औद्योगिक आधार को कैसे मजबूत करना चाहती है, और वैश्विक प्रतिस्पर्द्धा हासिल करने में प्रमुख चुनौतियों पर चर्चा कीजिए। (15 अंक, 250 शब्द)

प्रश्न की मुख्य माँग

  • आयात निर्भरता कम करने की रणनीति
  • भारत के औद्योगिक आधार को मजबूत करना
  • वैश्विक प्रतिस्पर्द्धात्मकता प्राप्त करने में प्रमुख चुनौतियाँ 

उत्तर

केंद्रीय बजट 2026-27 ने विनिर्माण को अपने “प्रथम कर्तव्य” ढाँचे के एक स्तंभ के रूप में पहचाना है, जिसमें 7 रणनीतिक क्षेत्रों में लक्षित विस्तार का प्रस्ताव है। यह रणनीति व्यापक प्रोत्साहनों से हटकर डीप-टेक, क्लस्टर-आधारित और मूल्य-शृंखला-एकीकृत हस्तक्षेपों की ओर एक महत्त्वपूर्ण परिवर्तन का प्रतीक है। उच्च-प्रवेश-बाधाओं और श्रम-प्रधान क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करके, बजट का लक्ष्य भारत को एक खपत-संचालित अर्थव्यवस्था से एक लचीले वैश्विक उत्पादन केंद्र में बदलना है।

आयात निर्भरता कम करने की रणनीति

  • इलेक्ट्रॉनिक्स पारिस्थितिकी तंत्र को गहरा करना: इलेक्ट्रॉनिक्स घटक विनिर्माण योजना के लिए परिव्यय को लगभग दोगुना करके ₹40,000 करोड़ कर दिया गया है।
    • उदाहरण: इसका उद्देश्य भारत को केवल असेंबली से आगे बढ़ाकर उच्च-मूल्य वाले घटकों के घरेलू विनिर्माण की ओर ले जाना है, जो वर्तमान में चीन से आयात किए जाते हैं।
  • महत्त्वपूर्ण सामग्रियों को सुरक्षित करना: ओडिशा, केरल, आंध्र प्रदेश और तमिलनाडु में ‘रेयर अर्थ कॉरिडोर’ की स्थापना खनन और प्रसंस्करण पर केंद्रित है।
    • उदाहरण: यह EVs और रक्षा के लिए आवश्यक सामग्रियों के लिए एकल-देश आपूर्ति शृंखला (चीन) पर निर्भरता कम करता है।
  • रासायनिक मूल्य शृंखला का लचीलापन: औद्योगिक इनपुट्स का स्थानीयकरण करने के लिए क्लस्टर-आधारित ‘प्लग-एंड-प्ले’ मॉडल के माध्यम से तीन समर्पित रासायनिक उद्यान शुरू करना।
  • सेमीकंडक्टर IP स्वामित्व: इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM) 2.0 उपकरण, सामग्री और फुल-स्टैक भारतीय बौद्धिक संपदा (IP) के उत्पादन की ओर झुकता है।
    • उदाहरण: “भारतीय IP” को डिजाइन करके, बजट घरेलू उद्योगों को वैश्विक रॉयल्टी और आपूर्ति झटकों से बचाने का प्रयास करता है।
  • फाइबर आत्मनिर्भरता: राष्ट्रीय फाइबर योजना का लक्ष्य परिधान उद्योग के लिए कच्चे माल के आयात को कम करने हेतु प्राकृतिक और मानव निर्मित फाइबर में आत्मनिर्भरता हासिल करना है।

भारत के औद्योगिक आधार को मजबूत करना

  • बायोफार्मा पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण: बायोफार्मा शक्ति (Biopharma SHAKTI) योजना (₹10,000 करोड़) बायोलॉजिक्स और बायोसिमिलर्स पर केंद्रित है। इसे 1,000 मान्यता प्राप्त नैदानिक परीक्षण स्थलों का समर्थन प्राप्त है।
  • पूँजीगत वस्तु क्षमता: कम लागत पर उच्च-सटीक घटकों को स्थानीय रूप से डिजाइन और निर्माण करने के लिए CPSEs द्वारा ‘हाई-टेक टूल रूम’ की स्थापना।
    • उदाहरण: ये स्वचालित सेवा ब्यूरो एयरोस्पेस और चिकित्सा उपकरण उद्योगों के लिए “सटीक केंद्र” के रूप में कार्य करेंगे।
  • लॉजिस्टिक्स और कंटेनर आधारित परिवहन: कंटेनर विनिर्माण के लिए एक समर्पित ₹10,000 करोड़ की योजना का उद्देश्य भारतीय निर्यातकों के लिए शिपिंग कंटेनरों की कमी को दूर करना है।
  • पुराने क्लस्टरों का आधुनिकीकरण: तकनीकी उन्नयन के माध्यम से 200 पुराने औद्योगिक क्लस्टरों का कायाकल्प यह सुनिश्चित करता है कि MSMEs औद्योगिक आधार की रीढ़ बने रहें।
  • बुनियादी ढाँचा उपकरण प्रोत्साहन: निर्माण एवं बुनियादी ढाँचा उपकरण (CIE) के लिए एक नई योजना टनल-बोरिंग उपकरण जैसी उच्च-मूल्य वाली मशीनरी के घरेलू उत्पादन को मजबूत करती है।

वैश्विक प्रतिस्पर्द्धात्मकता प्राप्त करने में प्रमुख चुनौतियाँ 

  • ‘पैमाने’ की बाधा: हालाँकि बजट पूँजी प्रदान करता है, लेकिन वियतनाम या चीन की वैश्विक दिग्गज कंपनियों की तुलना में अधिकांश भारतीय विनिर्माण इकाइयाँ बहुत छोटे पैमाने की हैं।
  • तकनीकी प्रतिभा का असंतुलन: सेमीकंडक्टर्स और बायोफार्मा जैसे उभरते क्षेत्रों में विशेष “उद्योग-तैयार” शोधकर्ताओं की भारी कमी है।
    • उदाहरण: KPMG इंटरनेशनल (2026) ने उजागर किया है कि शिक्षा पाठ्यक्रम AI-एकीकृत विनिर्माण की सूक्ष्म आवश्यकताओं के साथ मेल नहीं खाता है।
  • लॉजिस्टिक्स और अंतिम-मील की लागत: बुनियादी ढाँचे को बढ़ावा देने के बावजूद, अंतिम-मील डिलीवरी भारतीय आपूर्ति शृंखला का सबसे महँगा हिस्सा बना हुआ है।
  • वैश्विक व्यापार बाधाएँ: बढ़ता संरक्षणवाद, जैसे कि कुछ भारतीय निर्यातों पर 50% अमेरिकी टैरिफ, भारत को एक खंडित वैश्विक व्यापार वातावरण में प्रतिस्पर्द्धा करने के लिए मजबूर करता है।
  • उच्च अनुपालन लागत: छोटे पैमाने के निर्माता अक्सर अनिवार्य गुणवत्ता नियंत्रण आदेशों के विनियामक बोझ से संघर्ष करते हैं।

निष्कर्ष

बजट 2026-27 “कल्याण-संचालित” से “संकल्प-संचालित वृद्धि की ओर एक परिवर्तन का संकेत देता है। सात उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करके, भारत मध्यम-आय जाल से बचने का प्रयास कर रहा है। हालाँकि, इस रणनीति का असली परीक्षण इसके कार्यान्वयन में है, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि बायोफार्मा और कंटेनरों के लिए ₹10,000 करोड़ का वित्तपोषण उस “संवितरण में देरी” का शिकार न हो, जिसने पिछले औद्योगिक मिशनों को बाधित किया है।

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