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Q. प्रभावी नेतृत्व के आवश्यक गुण क्या हैं, और वे लोक सेवा में सेवारत व्यक्तियों के लिए महत्वपूर्ण क्यों हैं? (10 अंक, 150 शब्द) अतिरिक्त

उत्तर:

दृष्टिकोण:

  • प्रस्तावना: प्रभावी नेतृत्व के बारे में लिखिए।
  • मुख्य विषयवस्तु:
    • प्रभावी नेतृत्व के आवश्यक गुणों की आवश्यकता पर प्रकाश डालिए।
    • लोक सेवाओं में प्रभावी नेतृत्व के आवश्यक गुणों के बारे में लिखिए।
  • निष्कर्ष: सकारात्मक निष्कर्ष निकालिए।

 

प्रस्तावना:

लोक सेवा में नेतृत्व का तात्पर्य सार्वजनिक प्रशासन के भीतर व्यक्तियों को सामान्य लक्ष्यों की दिशा में कार्य करने और कुशल और पारदर्शी शासन देने के लिए मार्गदर्शन और प्रेरित करने की क्षमता से है। लोक सेवा में प्रभावी नेतृत्व नीतियों को आकार देने, संसाधनों के प्रबंधन और सामाजिक चुनौतियों का समाधान करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। वे महत्वपूर्ण निर्णय लेने, सहयोग को बढ़ावा देने और नैतिक आचरण को बढ़ावा देने के लिए जिम्मेदार हैं।

लोक सेवाओं में प्रभावी नेतृत्व के आवश्यक गुणों की आवश्यकता:

  • लोक प्रशासन की विविध एवं जटिल जिम्मेदारियों को पूरा करना।
  • अकस्मात निर्णय लेने के कौशल और आलोचनात्मक सोच क्षमता का प्रयोग करना।
  • नई प्रौद्योगिकियों और कार्य शैलियों को अपनाना।
  • परिवर्तनकारी सुधार पहलों को उत्प्रेरित करना।
  • सदाचारपूर्ण एवं नैतिक दुविधाओं का समाधान करना।
  • सामान्य उद्देश्यों के लिए टीमों का निर्माण और सहयोग को प्रोत्साहित करना।

लोक सेवा में प्रभावी नेतृत्व के कुछ आवश्यक गुणों में शामिल हैं:

  • सत्यनिष्ठा: निरंतरता, ईमानदारी, और व्यक्तिगत और व्यावसायिक मूल्यों का पालन।
    • भारत के “मेट्रो मैन” ई. श्रीधरन ने अटूट ईमानदारी और नैतिक प्रथाओं का प्रदर्शन करते हुए, भ्रष्टाचार के बिना दिल्ली मेट्रो परियोजना को पूरा किया।
  • बेहतर संचार: विचारों को स्पष्ट और प्रभावी ढंग से व्यक्त करने में सक्षम होना।
    • भारत के पूर्व राष्ट्रपति ए.पी.जे. अब्दुल कलाम के पास उत्कृष्ट संचार कौशल था जिसने उन्हें जीवन के सभी क्षेत्रों के लोगों से जुड़ने और उन्हें प्रेरित करने की सुविधा दी।
  • भावनात्मक बुद्धिमत्ता: अपनी और दूसरों की भावनाओं को समझना और प्रबंधित करना।
    • भारत की पहली महिला आईपीएस अधिकारी किरण बेदी ने जिन समुदायों की सेवा की, उनकी जरूरतों और चिंताओं के प्रति सहानुभूति रखकर भावनात्मक बुद्धिमत्ता का प्रदर्शन किया।
  • रणनीतिक सोच: दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य के साथ योजना बनाना और निर्णय लेना।
    • इंफोसिस के सह-संस्थापक और यूआईडीएआई के पूर्व अध्यक्ष नंदन नीलेकणि ने भारत के सभी निवासियों के लिए विशिष्ट पहचान प्रदान करने के लिए आधार कार्यक्रम की कल्पना और कार्यान्वयन करके रणनीतिक सोच का प्रदर्शन किया।
  • नवाचार: नए विचारों और दृष्टिकोणों को प्रोत्साहित करना और अपनाना।
    • भारत की श्वेत क्रांति के वास्तुकार डॉ. वर्गीस कुरियन ने नवीन डेयरी सहकारी मॉडल पेश किए जिन्होंने उद्योग में क्रांति ला दी और लाखों किसानों के जीवन में सुधार किया।
  • निष्पक्षता: पूर्वाग्रह या पक्षपात के बिना निर्णय लेना।
    • पूर्व मुख्य चुनाव आयुक्त नवीन चावला ने राजनीतिक संबद्धता की परवाह किए बिना नियमों और विनियमों का सख्ती से पालन करके निष्पक्ष चुनाव सुनिश्चित किया।
  • गैर-पक्षपात: किसी भी राजनीतिक दल या संगठन का समर्थन नहीं करना।
    • पूर्व मुख्य चुनाव आयुक्त टी.एन. शेषन ने चुनावी कदाचार को कम करने और सभी राजनीतिक दलों के लिए समान अवसर बनाए रखने के लिए सुधार लागू किए।
  • वस्तुनिष्ठता: योग्यता और स्थापित मानकों के आधार पर निर्णय लेना।
    • भारतीय रिजर्व बैंक के पूर्व गवर्नर रघुराम राजन ने आर्थिक स्थिरता और कल्याण पर ध्यान केंद्रित करते हुए कठोर विश्लेषण और अनुसंधान के आधार पर नीतियां बनाईं।
  • सार्वजनिक सेवा के प्रति समर्पण: जनता की सेवा के लिए प्रेरित एवं प्रतिबद्ध रहना।
    • भारत के मिल्कमैन” डॉ. वर्गीस कुरियन ने डेयरी उद्योग को बदल दिया, किसानों को सशक्त बनाया और एक सफल सहकारी मॉडल तैयार किया।
  • सहानुभूति: दूसरों के अनुभवों और भावनाओं को समझना और उनकी सराहना करना।
    • उषा पाधी, एक भारतीय लोक सेवक, ने महामारी के दौरान फंसे हुए नागरिकों की सुरक्षित वापसी की सुविधा प्रदान की।

निष्कर्ष:

लोक सेवा में प्रभावी नेतृत्व के ये आवश्यक गुण महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे कुशल शासन, सार्वजनिक विश्वास और नागरिकों को उच्च गुणवत्ता वाली सेवाओं की पहुँच में योगदान करते हैं। वे नेताओं को चुनौतियों से निपटने, दूसरों को प्रेरित करने और समग्र रूप से समाज की बेहतरी की दिशा में काम करने में सक्षम बनाते हैं।

 

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