उत्तर:

परिचय:

भारत की जनसांख्यिकीय लाभांश के लिए अक्सर सराहना की जाती है, इसकी आधी से अधिक आबादी 25 वर्ष से कम आयु की है और दो-तिहाई 35 वर्ष से कम आयु की है। इस युवा आबादी में आर्थिक विकास को गति देने की अपार क्षमता है। हालाँकि, यदि प्रभावी ढंग से लाभ न उठाया जाए तो यह वरदान अभिशाप हो सकता है। अपेक्षित रोजगार के बिना युवा आबादी आर्थिक और सामाजिक समस्याओं को जन्म दे सकती है।

मुख्य विषयवस्तु: 

रोजगार योग्यता बनाम जनसांख्यिकीय लाभांश:

जबकि एक युवा आबादी अपनी क्षमता का प्रतिनिधित्व करती है, मगर इसका वास्तविक लाभ तभी प्राप्त होता है जब युवा उत्पादक रूप से नियोजित होते हैं। यह हमें एक तरफ विशाल युवा आबादी और दूसरी तरफ रोजगार दर में गिरावट की चुनौती के द्वंद्व में लाता है।

• उच्च शिक्षा और बेरोजगारी विरोधाभास:
  • अजीम प्रेमजी यूनिवर्सिटी के सेंटर फॉर सस्टेनेबल एम्प्लॉयमेंट द्वारा “स्टेट ऑफ वर्किंग इंडिया 2023” शीर्षक से एक रिपोर्ट जारी की है। इस रिपोर्ट के अनुसार 25 वर्ष से कम उम्र के स्नातकों के बीच 42.3% की चौंका देने वाली बेरोजगारी दर है।
  • यह शिक्षा और नौकरी बाजार की मांगों के बीच एक गलत संरेखण को इंगित करता है।
• उदाहरण के लिए,
  • कई शैक्षणिक संस्थानों में पाठ्यक्रम को उद्योग की आवश्यकताओं के अनुरूप अद्यतन नहीं किया जा सकता है, जिससे कौशल में अंतर पैदा होता है।
  • पुराने पाठ्यक्रम के कारण एक आईटी स्नातक में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस या ब्लॉकचेन जैसे उभरते क्षेत्रों में कौशल की कमी हो सकती है।
• लिंग आधारित आय असमानताओं में कमी:
  • इस रिपोर्ट में लिंग आधारित आय असमानताओं में कमी का उल्लेख किया गया है। हालाँकि, यह अंतर अभी भी बना हुआ है।
  • इसके अलावा, महामारी के बाद मुख्य रूप से स्व-रोजगार में महिलाओं की बढ़ी हुई कार्यबल भागीदारी, कम कमाई के साथ-साथ, श्रम बाजार में महिलाओं द्वारा सामना की जाने वाली असुरक्षा को रेखांकित करता है।
  • उदाहरण के लिए, महिलाओं ने महामारी के दौरान घर-आधारित व्यवसायों का सहारा लिया होगा, लेकिन आर्थिक बाधाओं के कारण, उनकी कमाई कम हो गई होगी, जो महामारी के प्रभाव को दर्शाती है।
• जाति आधारित कार्यबल भागीदारी:
  • अंतर-पीढ़ीगत गतिशीलता एक ऊर्ध्वगामी प्रवृत्ति दर्शाती है, जो सामाजिक-आर्थिक प्रगति को दर्शाती है। हालाँकि, यह गतिशीलता सभी जातियों में एक समान नहीं है।
  • एससी/एसटी श्रमिकों को अपने सामान्य जाति के समकक्षों की तुलना में औपचारिक या वेतनभोगी नौकरियों में प्रवेश करने में चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
  • उदाहरण के लिए, रिपोर्ट इस बात पर प्रकाश डालती है कि सामान्य जाति के श्रमिकों की तुलना में अनुसूचित जाति के श्रमिकों का एक महत्वपूर्ण प्रतिशत अभी भी आकस्मिक रोजगार में शामिल है।
• आर्थिक विकास बनाम रोजगार सृजन:
  • जीडीपी बढ़ने के बावजूद नौकरियां पैदा करने की क्षमता का कम होना एक चिंताजनक प्रवृत्ति को दर्शाता है।
  • यह आर्थिक नीतियों और रोजगार सृजन के बीच एक अलगाव को इंगित करता है।
• अनौपचारिक वैतनिक कार्य:
  • वैतनिक रोज़गार की आकांक्षा के बावजूद अधिकांश वैतनिक कार्य अनौपचारिक हैं, जिसमें उचित अनुबंध और लाभों का अभाव होता है।
  • उदाहरण के लिए, व्यक्ति को मासिक वेतन के साथ एक विनिर्माण इकाई में नौकरी मिल सकती है, लेकिन बिना किसी लिखित अनुबंध, स्वास्थ्य लाभ या नौकरी सुरक्षा के।

भविष्य की नौकरियों का स्रोत:

• सरकारी पहल:
  • सरकार ने कौशल बढ़ाने, रोजगार के अवसर प्रदान करने और उद्यमशीलता उद्यमों का समर्थन करने के उद्देश्य से पीएम-दक्ष, पीएमकेवीवाई और मनरेगा जैसी विभिन्न योजनाएं शुरू की हैं।
  • उदाहरण के लिए: स्टार्ट-अप इंडिया योजना युवा उद्यमियों को नए व्यवसाय स्थापित करने के लिए प्रोत्साहित करती है, जिससे रोजगार सृजन होता है।
• निजी क्षेत्र और एफडीआई:
  • प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) और निजी क्षेत्र के विकास को प्रोत्साहित करने वाली नीतियों से नौकरी के अवसर बढ़ सकते हैं।
• उभरते क्षेत्र:
  • नवीकरणीय ऊर्जा, ई-कॉमर्स और स्वास्थ्य प्रौद्योगिकी जैसे क्षेत्र तेजी से बढ़ रहे हैं और भविष्य में रोजगार के पर्याप्त स्रोत हो सकते हैं।

निष्कर्ष:

भारत का जनसांख्यिकीय लाभ दोधारी तलवार हो सकता है। जहां एक ओर, यह संभावित रूप से मानव पूंजी के मामले में एक अनूठा लाभ प्रदान करता है, तो वहीं दूसरी ओर, यह इस बढ़ते कार्यबल के लिए गुणवत्तापूर्ण रोजगार के अवसर सुनिश्चित करने की एक बड़ी चुनौती पेश करता है। इस जनसांख्यिकीय लाभांश का सही मायने में उपयोग करने के लिए, नीतिगत हस्तक्षेप, शैक्षिक सुधार और सार्वजनिक-निजी भागीदारी को शामिल करते हुए एक बहु-आयामी दृष्टिकोण आवश्यक है। केवल तभी राष्ट्र यह सुनिश्चित कर सकता है कि उसके युवा केवल संख्या नहीं हैं, बल्कि इसकी विकास गाथा में सक्रिय योगदानकर्ता हैं।

DOWNLOAD PDF